給与(ベースアップ)の算出方法の見直しは不利益変更に当たる？

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> 私見です。
>
> 不利益変更にあたる可能性はある、と思います。
> 実態としてどうなのかによると思います。
>
> まず、社員は人勧の準用になっていることを知っているのでしょうか。
> その算出方法についても、オープンにしていなくとも、実態として知っているのでしょうか。
> 例えば、人勧に対する算出方法が単純な割合であるような場合は、ベースアップ金額の予見可能性が高く、黙示的な規則とみることもできるでしょう。
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> そのような場合、算出方法を変更することは不利益変更に当たる可能性があります。
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> akijin様
> 後半の部分、どこかからの引用のように思いますが、引用元を明示願います。
> また、当該事例が不利益変更に当たると考えていらっしゃるのか、見解をお伺いしたいです。

akijin様、うみのこ様　早々に回答をいただき、ありがとうございます。

現在のベースアップの算出方法ですが、国家公務員の行政職（一）俸給表の職務の級は10段階ですが、当社の俸給表は7段階のため、国家公務員の行政職（一）俸給表１級～7級のそれぞれの改定率を当社の俸給表１級～7級に当てはめています。
この運用を変更して、平均改定率（2.76％）は確保しつつ、全体のベーアップを抑制するようにというのが役員からの指示となります。

なお、ベースアップとボーナス月数について人勧を準用していることは、社員に対して明示しております。

どうぞ、よろしくお願いします。

間違って過去の回答を削除してしまいました。

とはいえ、私から言うことは、実態がどうなのか、ということだけです。
監督署等も、総合的に判断と言うでしょう。
あとは会社としてどうするのか、決定してください。

リスクを避けるなら、不利益変更と同等として扱えばいいでしょう。

> 間違って過去の回答を削除してしまいました。
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> とはいえ、私から言うことは、実態がどうなのか、ということだけです。
> 監督署等も、総合的に判断と言うでしょう。
> あとは会社としてどうするのか、決定してください。
>
> リスクを避けるなら、不利益変更と同等として扱えばいいでしょう。

うみのこ様

アドバイスをいただき、ありがとうございます。

不利益変更とまで言えるのかは微妙なところではありますが、役員と調整のうえ、労働者代表並びに社員へは、きちんと説明をするようにしたいと思います。