総合的な規程の改訂について

厚生労働省からモデル就業規則が発行されておりますから、それを元に各項目について両社に規則をチェックしていかれればどうでしょうか。
該当がない項目については今後必要かどうかの判断になりますが、かなり手間と時間がかかる作業だと考えますから頑張ってください。

（回答）
他にも子会社があると思いますので、子会社間統一した就業規則が一番です。
M＆Aにより子会社化した方法によりますが「労働契約承継法」が適用される場合には、尊重する必要があります。
・親会社現行の規程と子会社の規程の照らし合わせ等色々な方法がありますが、激変緩和措置として、３か月は現行就業規則を適用して、その間に、労使協議会を設置され、労使お互いに納得のいく就業規則を改定されてはいかがでしょうか！
藤田行政書士総合事務所
行政書士　藤田　茂
http://www.fujita-kaishahoumu.com/

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Ｍ＆Ａでは有りませんが、親会社に資本参加社が発生し、そこが筆頭株主となり、弊社は完全子会社の為、連結対象に組み込まれてしまいました。
新社長、新総務担当者が赴任し、資本参加企業の書式を強制してきましたが、内容的に当社がそれまで使用したものに比べ不備でしたので拒否いたしました。
その他にも、事前協議無く色々言ってきております。
引っ掻き回されているというのが当社担当者の実感で、当該会社に対し反感を持っております。
又、相手に相談・申告しなくても処理できる方法はと考える方向にもなっております。
充分に、両社で話し合い・合意点を見つけ、なんでもかんでも従わせる的な対応は得策ではないと思います。
参考までに。