スキルマップは、以下の段取りで作成すると良いでしょう。
1.スキルマップに用いるスキル項目を決める
2.各スキル項目について、基準を決める
3.それぞれのメンバーに関し、スキルレベルを決める
4.社内に共有する
5.随時アップデートする
幹部や人事部だけではなく、さまざまな部署や現場のメンバーもまじえて策定していくことで、参画意識が芽生え、スキルマップ完成後に後述の新人育成プログラム等を運用していく際にもプロジェクトメンバーとして関わりやすくなります。他人ごとだと継続性がありませんので、なるべく”自分たちごと”として取り組んでいく空気感をつくることも重要です。