総務以外の従業員への嫌みのない節約のお願いって・・・？

総務ご担当の皆さま、3月末　増税対応おつかれさまでした。

最近の悩みです。

従業員30名の会社の総務をしています。

会社の事業は小売　サービス　卸・・・多岐にわたるのですが、　総務も経理も1人でしています。

事業が広がったことで法人税の納付などが安定しなく、

今年度は、しばらく月の出費をなるべく抑え、

必要な時に必要な分だけ仕入れて売る・使う、在庫をもたない

を実践し、資金を安定させ、黒字を目指したいと考えています。

そこで悩みが浮上しています。資材の発注についてです。

『なぜこんなに売上があるのにこれくらいの価格のものも買えないのか』

というような声が上がります。

支払える分・一定期間に使う分を発注するのが会社に合っているのです。


ずっと同じ会社で働いてきた人には納得してもらいやすいのですが

少し前に、何年も別の会社が運営していたとある事業を引き受けることになり、

前の事業者と経費の使い方が全く違い、悩んでいます。

前の事業者は、余ってもいいから出来るだけ作る、仕入れられるときに仕入れて売る

というような感じで、決算や資金繰りなど気にしなくていい団体が管理していました。

民間ではあり得ません・・・赤字になったからといって補填や補正などないですし。


会社には法人税や消費税納付・社会保険の会社負担分などが発生しますが、

見えない経費がかかっていることを総務経理以外はあまり実感しないと思います。

そんな場合、皆さんは従業員にどうやって理解してもらいますか？

理解してもらった方が会社の運営もしやすいですし、従業員の数字力も上がって

いいのではないかと考えています。

言いたいことは

・少しでも資金を安定させたいから、在庫をもつパワーがない、

・会社運営には見えない経費がかかっている・・・



嫌味にならない分かりやすい言い方はないのか、相談させてください。