私のところも、今は社内研修をしていないようです。
もっぱら、外部のセミナーへの個別参加のようです。
個人的に言わせてもらえば、社長以下研修をさせたいくらいです(笑)
何せ、基本的なことで知らないことが多すぎる(怒)
単に実務だけでなく、人間的にも成長させないといけません。
接客マナー、経営分析、人事労務研修、営業技術研修、コンプライアンス研修…
いろいろやりましたが、体系的に自分のものにした人は皆無ですね(笑)
受け入れる側の素養にもよりますが、まずは基本が大事です。
皆高度な知識を要求しますが…基本が理解できないと、その先には進めないのです(笑)
会社とはなにか?
会社としてのあるべき姿、会社と社会のとの関わり方、経営者としてどうあるべきか?
従業員としてどうあるべきか?
自社の進むべき道は?
実務研修はいくらでもできますが、残念ながら、自社の誰からもそういう基本的な話を聞いたことがありません(笑)
で、そういうバランス感覚を養うためには、政治、経済、金融、法律、哲学、芸術、科学などいろいろな分野にも興味をもたないとなりません。
これは、私の持論ですけどね。
> 弊社では特にこれといった研修制度がありません。
>
> ある、弊社の業種に関係のある専門知識的な決まった外部のセミナーには選ばれた人が順番に参加しているようですが、
> それ以外 社員教育的なものが何もないように思います・・・
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> 皆さんの会社はいかがでしょうか。
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