最後に投稿してから数カ月。
昨年、再就職した会社で今も働いているが、もはや事務的能力は限界かも…
社長と約束した期間も来年前半まで(1年もない)
何せ年齢的なものか(性格が大きいと思うが)、集中力が湧かない、単純ミスも多いし、頭もほぼ回転しなくなってしまった(苦笑)
平均年齢30代の職場で女性社員が9割。年齢も私の娘や息子達とほぼ同じ。
年齢、職務上、そういう社員たちを管理する立場なのだが、年齢上がると共に雑で寛容になってしまった。でも、切れる60代よりはましではないだろうか…
文書を作成しても、半角、全角文字が混在。一部フォントが違っても、「気がつくかな…」「まあ~たいした書面でもないから、まあ~いいか…」
『○○さん、ここ半角なので全角にしたほうがいいですよ…』「うっ…気がついたか…。。。。。(笑)」
だいたいそんな感じだ。
人事経験を買われて入ったものの、ほぼ忘れてしまっていることも多い。「さて、どう処理したっけ…」処理した記憶はあるのだが、その中身がほとんど思いだせない」
まあ~根本的には、人事制度等に関する理念や方針も根本的に違っているので、やり方も違うはずなのだが…(笑)
今は、専ら社長の相談相手だが、裏を返せば、それは私より年上の社長が若い社員たちと意見が合わないところに起因する。
「私たちの言うことは聞いてくれないので、もっと社長に言ってくださいよ!」
でも、社長は年齢の近い私が自分の味方をしてくれると信じているらしく、「いちいち細かいことまで指示せずに、若い幹部社員たちに任せたらどうですか…」と言うと、あまりいい顔をしないんだよな(苦笑)
心配性で「報告がない、報告がない…」と言うが、部下に一定の裁量を与えて仕事をさせることも、人を育てる秘訣だと思うのだが…
個人的には「法的な労務関係の情報も開示して、自分たちの頭で考えさせる」スタンスなのだが、社長や社労士は”法的に開示する義務のないこと”は言わないでくれ!と言う。
常識を教えない、権限を与えない、全て社長の事前承認を得ないと動けない体制。そういう制約の基で、自分の目指す「働きやすい職場」の構築は難しいということだ。