稟議書について

はじめまして。
当社は、社内の決裁については、関係部署の決裁を経て最終的に社長に決裁をもらう昔ながらのスタイルで行っています。

そこで、皆さんの意見を伺いたいのですが、自部門での申請案件を事前に根回しとかされますか？

各部門の承認を取り付け、社長に決裁をいただきにあがった際に、事前に私（社長）の内諾をとって、稟議書を作成し各部門も承認を取り付ければスムーズに決裁するんだぞっと言われ、私の中では【それはないだろ？】と思っています。
最終的な決裁者で最終責任を負うのは社長なのかもしれませんが、どうもそのやり方は、間違っていると思います。私は、他社から転職してきた者なのですが、前職等では、事前に社長の内諾を取ったうえでの稟申はご法度でした。「社長に了解をもらっている」稟議が回ってきたら、否認もコメントもできないという点です。
どうしても通したい稟申であれば、申請者は最大限その申請の理由を記載し、関係部署へ説明し、必要があればコメントをもらい最終決裁（社長）まで回し、それで否認されるのであれば、経営者の判断として諦めはつくのですが・・・。
こういうやり方（事前内諾、根回し）って、私自身は無責任人間を作ってしまう組織腐敗につながると思うのですが、皆さんはどう思いますか？