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総務の給湯室

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総務部 管理職とは?

著者 カナミ さん

最終更新日:2009年05月09日 14:07

はじめまして
初めて投稿させて頂きます。
私は総務部の管理職になって1年弱なのですが、社長は事務ばたけであり、会社の方針を考え、皆のコンセンサスをとることを総務の仕事として求めていますが出来ていません。何をすればよいか分からず、良き相談相手もいなくとても苦しんでいます。会社は製造業で約900人の従業員をかかえており、減産により毎月帰休の処理でおわれているのが現状であります。何をすればいいかよく分かりません。
どなたか良きアドバイスお願いします。

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Re: 総務部 管理職とは?

最終更新日:2009年05月10日 09:20

こんにちは

Q.私は総務部の管理職になって1年弱なのですが、社長は
事務ばたけであり、会社の方針を考え、皆のコンセンサ
スをとることを総務の仕事として求めていますが出来て
いません。何をすればよいか分からず、良き相談相手も
いなくとても苦しんでいます。会社は製造業で約900人の
従業員をかかえており、減産により毎月帰休の処理でお
われているのが現状であります。何をすればいいかよく
分かりません。

A.まず、社長が事務畑か技術畑はカラーがでますが、
 会社の長なので、こだわることはないと思いますが。

 総務部の部長か課長がわかりませんが、部長だとして
 今、会社が一時帰休にたたされている状態の現状
 把握と分析、対策をまとめ、社長に当面の方針を提案
 すべき行動にでるべきではないでしょうか?
その間、一時帰休は部下に権限移譲するなどして。

 社長があなたに方針を考えてくれといった糸はわかりま
 せんが、他にも部長がいると総務部の部長は筆頭部長
 じゃないでしょうか?

そうぃう意味でいうと各部長招集して部長会議でたたき台
 をつくる手もあります。
 
 横のラインをうまく活用した方がいいです。

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