目標管理シートについて

> 労務関係の仕事をしている一般事務の者です。
> 当社では半期に一度「目標管理シート」を提出しているのですが、異動で10月に部長が変わった際、前回提出していたものを再提出するよう指示されました。
> 「数値化できる目標を示してほしい」との事です。ただ数値化といっても営業さんとは違いどういったことを数値目標とすればよいのかわかりません。
> 自分なりに記入例などを調べてみましたが、なかなか現在の仕事にしっくりくるようなものはありませんでした。
> もし同様のご経験がある方がいらっしゃいましたら、アドバイスいただけないでしょうか？

参考になるかわかりませんが、
　給与計算のミス回数の低減
　労働保険料計算の正確性向上
　クレーム回数の低減
　電話呼び出し回数低減(早く電話にでる)
何かを目標にし、発生件数を点数化するのも
一つの方法です

ヨット様

ありがとうございます！
ご意見を参考させていただき、下記の目標を挙げてみました

・▲▲工程の簡略化による作業時間の半減
・●●更新時のミスを３回から１回へ
・(社員からの)■■提出日までの提出率を７割から９割へ

提出期日までに何とか間に合いそうです。
本当にありがとうございました。

> ヨット様
>
> ありがとうございます！
> ご意見を参考させていただき、下記の目標を挙げてみました
>
> ・▲▲工程の簡略化による作業時間の半減
> ・●●更新時のミスを３回から１回へ
> ・(社員からの)■■提出日までの提出率を７割から９割へ
>
> 提出期日までに何とか間に合いそうです。
> 本当にありがとうございました。

目標は手の届く範囲+α程度ですか?
手の届かない目標にはされないほうが
良いと思います(目標とは言いませんが)
念のため

> 目標は手の届く範囲+α程度ですか?
> 手の届かない目標にはされないほうが
> 良いと思います(目標とは言いませんが)
> 念のため

ありがとうございます、手の届かない遠い目標ではないと考えています。
上司との面談でまた詰めていく予定です。