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TOP > 記事一覧 > 人事・労務 > 【中小企業経営の弱点】後継者・経営幹部候補は早いうちから育てる!「今すぐ着手できる幹部社員の見つけ方・育て方」

【中小企業経営の弱点】後継者・経営幹部候補は早いうちから育てる!「今すぐ着手できる幹部社員の見つけ方・育て方」

概要

◆登壇テーマ
【中小企業経営の弱点】後継者・経営幹部候補は早いうちから育てる!
「今すぐ着手できる幹部社員の見つけ方・育て方」

【無料セミナーのお申し込みはこちらから】

◆こんな方にオススメ
・後継者候補、経営幹部候補の育て方でお困りの中小企業経営者、経営層

・事業継承者、経営幹部になる方
・会社経営をお考えの方、始める方
・オンラインセミナーが初めての方 *簡単にご参加いただけます

◆ウェビナー概要
実施日  :2021年6月29日(火)13:00〜14:00
定員   :30名
参加方法 :WEB会議システムZoom ※参加者にはアクセス用URLをお送りします。
参加費  :無料
申込み  :下記フォームよりお申し込みください。
参加特典 :参加視聴頂いた方には、オンラインセミナー終了後、登壇資料を送付いたします。

◆オンラインセミナー内容
経営ノウハウの泉が提供する『中小企業経営者向けオンラインセミナー』。
今回は、経営コンサルティング会社代表 大橋高広先生にご登壇いただきます。
中小企業経営でよく耳にする「後継者」や「経営幹部候補」の育成という課題に対し、なぜ育たないのかという要因になりやすい状況の説明から、育成のメリット、育てるための手立てを解説いただきます。

◆タイムスケジュール
・中小企業で幹部社員が育たない理由
・早いうちから幹部社員を育てるメリット
・あなたの右腕になる幹部社員の見つけ方
・あなたがいなくても会社がまわる幹部社員の育て方
・質疑応答

【無料セミナーのお申し込みはこちらから】

登壇者プロフィール

大橋高広(おおはし たかひろ)
株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。
人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。
同志社大学を卒業後、大手通信系企業での飛び込み営業を経て、経済団体に入職し中小企業の経営支援に従事。その後、中堅製造業で総務経理を担当する傍ら、父から息子への事業承継を推進し、独立。
開業から約5年間で70社以上のクライアント企業のスタッフへ直接面談を実施し、ヒアリングしたスタッフの総数は1,200名以上を超える職場の問題に精通した人事のプロ。「中小企業が元気になれば、日本が元気になる」を信条に、コンサルティング・研修・セミナー・講演を全国各地で行なっている。
著書に、『社員が育つ!辞めなくなる!人事部のつくりかた』(主婦の友社)や『リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法』(日本実業出版社)などがあり、TwitterなどのSNSやブログなどでも精力的に情報発信を行なっている。
◆参考
大橋高広 公式ホームページ
大橋高広 公式Twitter
大橋高広 公式LinkedIn

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