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• 生産性向上で働く社員が窮地に、

  【二律背反】生産性を向上させることはいいことだ。だが、生産性を向上させて残業がなくなれば、社員の手取

  著者：彩愛コンサルピア

• 価値観の大きく異なる人は採用し

  【採用】「個性は尊重すべきだが、価値観が極端に合わない人はその組織にはいないほうがいい」とはっきりお

  著者：彩愛コンサルピア

• ほぼ全社員に海外勤務を経験をさ

  【人事労務】入社後、ほぼ全社員に海外勤務を経験させているY社と言う大企業がある。主力商品は自動車用ハ

  著者：彩愛コンサルピア

• 入社早々転職を決断する新入社員

  【人事労務】新入社員は入社早々に転職を決断してしまう。転職先をじっくり探しし出して3年以内に転職して

  著者：彩愛コンサルピア

• 勝ちすぎない経営方針の会社があ

  【経営方針】大勝を狙ってアクセルを最大限踏み込んでいる経営者がいる。そのこと事態は立派だと思うが、息

  著者：彩愛コンサルピア

• ミスをしないと嘯く人は仕事をし

  【謙虚さ】「私は仕事でミスを犯したことがない」と嘯いている人がいるとしたら、彼はろくに仕事をしていな

  著者：彩愛コンサルピア

• 成熟市場で戦う会社の生き残る道

  【サバイバル】成熟商品を成熟市場で販売している会社がある。経営者も働く社員も「わが社はいつまで持つの

  著者：彩愛コンサルピア

• 褒めるときはみんなの前で褒める

  【褒める】人を動かさなければならない立場の人は、リーダーシップ力を磨いてほしい。思うまま部下が動いて

  著者：彩愛コンサルピア

• 海外生産はやらないと決断した賢

  【経営革新】猫も杓子も海外生産のため、海外に出て行った時代が思い出される。確かにひどい円高でピーク時

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営者はプロセス重視でいくぺき

  【マネジメント】プロセス重視は企業の体質を評価する重要な指標の一つだ。だが、「プロセスは問わない。結

  著者：彩愛コンサルピア

• お説教好きの上司は部下に嫌われ

  【マネジメント】お説教好きの上司がいる。部下を呼びつけてコンコンとお説教する。その上司は指導のつもり

  著者：彩愛コンサルピア

• 残業をなくすための特効薬！

  【労務管理】きびきび行動を心がけ、緊張感と集中力を持って仕事をすればムダな残業はなくせる。何も「働き

  著者：彩愛コンサルピア

• 「問題ありません」と言う部門長

  【人事】一番問題なのは社長に報告を求められて「特に問題はありません」と言う部門長だ。問題がないはずの

  著者：彩愛コンサルピア

• パート従業員は人材の宝庫です

  【人事労務】会社がパート従業員を多用するのは人件費を低く抑えるためだろう。パート従業員も「私は所詮パ

  著者：彩愛コンサルピア

• 残業代だけで生活した男が大企業

  【猛烈社員】サラリーマン時代に給料とボーナスは全部貯金し、残業代だけで生活して起業の資金を貯めること

  著者：彩愛コンサルピア

• 定年制を廃止すると決断してはど

  【定年制】働き方改革が叫ばれている。未曾有の人手不足とも言われている。いっそのこと定年制度をなくすこ

  著者：彩愛コンサルピア

• 高齢ドライバーを積み下ろし作業

  【働き方改革】今、運送業界ではドライバー不足が最大のネックだ。ドライバーが高齢になり、若いドライバー

  著者：彩愛コンサルピア

• 教育することよりも学びたくなる

  【教訓訓練】社員教育に熱心な会社は多い。会社は教育する側で社員は教育される側と言う構図だ。だが、多く

  著者：彩愛コンサルピア

• 教育することよりも学びたくなる

  【人財育成】社員教育に熱心な会社は多い。会社は教育する側で社員は教育される側と言う構図だ。だが、多く

  著者：彩愛コンサルピア

• お客様の表情からＣＳの度合いを

  【ＣＳ：顧客満足】マーケティングリサーチ会社に調査を依頼する企業は多いようだ。提出された報告書のデー

  著者：彩愛コンサルピア