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• 優れたリーダーに共通しているの

  【協調性】課長を拝命したのなら優れたリーダーを目指してほしい。優れたリーダーになるには力が必要だ。そ

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営方針を末端まで浸透させるに

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜経営管理力＞！」＜第537回＞（第5話）「経営方針

  著者：彩愛コンサルピア

• 品質管理に関心の薄い経営者は退

  【品質管理】品質管理に関心の薄い経営者は多い。関心があるのはコストと納期だけだ。だから大企業がデータ

  著者：彩愛コンサルピア

• 管理職はOJTを得意技にすべき

  【マネジメント】座学による研修も重要ではあるが、OJTのほうが研修効果が高いことは間違いなさそうだ。

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事に対する自分自身の適合力を

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第441回）目標達成志向！＜その4＞「仕事に対する自分

  著者：彩愛コンサルピア

• 営業の仕事はいわば人生の道場で

  【営業】営業とは、仕事を通して市場や商品のことをよく理解し、創造性を養ったり社会性を身に付ける、いわ

  著者：彩愛コンサルピア

• 営業マンの担当替えは控えるほう

  【営業】よほど出来の悪い営業マンでない限り、担当替えや転勤はさせないほうがいいのではないかと思う。な

  著者：彩愛コンサルピア

• 熱烈なフアンを作るには正直経営

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜経営管理力＞！」＜第536回＞（第4話）「熱烈なフ

  著者：彩愛コンサルピア

• 柔軟性のある人間を目指すことで

  【柔軟性】会議の席などで新しい考えやアイディアが出されると直ぐに拒否反応を示す人がいる。「前例がない

  著者：彩愛コンサルピア

• 熱烈なフアンを作るには正直経営

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜経営管理力＞！」＜第536回＞（第4話）「熱烈なフ

  著者：彩愛コンサルピア

• 効率アップて残業を削減したら効

  アベ政権が働き方改革などと言い出した。「過労自殺などを防ぐために、仕事の効率を上げて残業を減らしなさ

  著者：彩愛コンサルピア

• 意識改革は全社運動で推進すべき

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第440回）目標達成志向！＜その3＞「意識改革は全社運

  著者：彩愛コンサルピア

• 大卒のタクシードライバーを増や

  【大卒ドライバー】あるタクシー会社の人事部長が「あと10年もしないうちにわが社のドライバーはほぼゼロ

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事はネズミの食い散らかしにし

  【仕事】「二兎を追うものは一兎をも得ず」と言うことわざがある。仕事でも同じことが言える。一度にいくつ

  著者：彩愛コンサルピア

• 社長はお飾り、管理職不在なのに

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜経営管理力＞！」＜第535回＞（第3話）「社長はお

  著者：彩愛コンサルピア

• 泣き寝入りしないで会社と戦う社

  【社員の覚悟】経営トップが社員に対して、さも服従を求めているかのような会社がある。意見を言ったり提案

  著者：彩愛コンサルピア

• 成長する人は目標達成意欲がすご

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第439回）目標達成志向！＜その２＞「成長する人は目標

  著者：彩愛コンサルピア

• トップは共通の価値観を持てるよ

  【価値観】思想・信条や価値観・人生観の異なる人たちが集まっている組織のリーダーは、全員を指揮・統率す

  著者：彩愛コンサルピア

• ホーレンソーを末端まで浸透させ

  【コミュニケーション】ホーレンソーと言うキーワードは、ビジネスマンなら誰でも知っていることと思う。そ

  著者：彩愛コンサルピア

• 成功した商談のノウハウを共有す

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜経営管理力＞！」＜第534回＞（第2話）「成功した

  著者：彩愛コンサルピア