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経営改善計画書とは、現在の経営状況や財務状態が必ずしも良好とはいえない会社が、中期的(一般的に3~5年程度)なゴールに向けて、経営状態の改善を図るために作成するものです。したがって、通常の経営計画書や設立時に作成する創業計画書、新規事業の企画にあたって作成する事業計画書とは異なり、現状の問題点や課題の把握が経営改善計画書のスタートになります。
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経営改善計画書は、おおむね次のステップで検討します。
STEP1:現状の数値を把握する↓STEP2:経営課題を抽出する↓STEP3:経営目標を設定する↓STEP4:改善に向けた具体策を検討する↓STEP5:4で決めた具体策を数値に落とし込み利益計画書を作成する↓STEP6:5の利益計画書を元に資金繰り表を作成する