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予実管理とは、“予算実績管理”の略で、会社の予算に対し実績がどれくらいあるかを比較し、管理することをいいます。予算とは、売上や仕入、販管費などに対して策定した数値目標です。この目標通りに実績が推移しているかを見るのが予実管理であり、経営のどの部分の進捗が遅れているかをいち早く判断するのに有効です。予実管理は、全社の売上や利益だけではなく、商品や部門単位で変化を追うことが可能です。また、項目に決まりはないため、マークしておきたい項目を管理することができます。予実管理表のテンプレートを用意しましたので、まずはこちらをダウンロードしてください。ぜひ活用していただければ幸いです。
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