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• 有能な学生を採用するための目利

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜人財育成＞！」＜第520回＞（第2話）「有能な学生

  著者：彩愛コンサルピア

• 凡事徹底の人が仕事力に長けた人

  【仕事力】「凡事徹底」を社是にしている会社を時々見かける。平凡なこと、常識的なことでさえ徹底して実行

  著者：彩愛コンサルピア

• 終身雇用の良さを再認識する会社

  【日本的経営】終身雇用をさも悪者のように捉えて人事制度を改悪した会社は多い。だが日本的経営の柱でもあ

  著者：彩愛コンサルピア

• 学識のあるバカにはならないでほ

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第423回）人格を磨く！＜その６＞「学識のあるバカには

  著者：彩愛コンサルピア

• 買い叩きの前に自社内のコストダ

  【コストダウン】会社経営においては、コストダウンはとても重要な課題だ。だが、仕入れ値を買い叩くことを

  著者：彩愛コンサルピア

• 多品種、小ロット生産でも利益を

  【利益管理】お客様の多様化で益々多品種、しかも小ロット生産が求められる時代になった。だから商品一個か

  著者：彩愛コンサルピア

• 失敗を許す風土が挑戦的人財を育

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜人財育成＞！」＜第519回＞（第1話）「失敗を許す

  著者：彩愛コンサルピア

• 子連れ出勤ＯＫにして職場にミニ

  【労務管理】女性社員が出産後も働き続けてくれるような進化した制度を作ってはどうか。今の時代、新人を採

  著者：彩愛コンサルピア

• 玄関を制した会社が繁栄する時代

  【経営管理】玄関を制した会社がこれからは益々繁栄する。今日頼めば明日には届くと言う通販も急成長してき

  著者：彩愛コンサルピア

• 離職率の高い会社には将来性はな

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第422回）人格を磨く！＜その５＞「離職率の高い会社に

  著者：彩愛コンサルピア

• 改善は経営管理の出発点です！

  【改善活動】ビジネスマンは働く部署を問わず、誰もが頭脳労働に関わってもらうことが大事だ。自分の担当す

  著者：彩愛コンサルピア

• 意識改革が進めば一気に経営革新

  【経営革新】日本航空は誰が社長になっても黒字浮上することはなかったが、稲盛和夫氏が迎えられてからは短

  著者：彩愛コンサルピア

• 人事のプロには洞察力が求められ

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜洞察力＞！」＜第518回＞（第7話）「人事のプロに

  著者：彩愛コンサルピア

• 悪い情報を挙げてくる部下を大事

  【情報の収集力】いい情報ばかりを挙げてくる部下を高く評価し、悪い情報を挙げてくる部下を叱る経営者がい

  著者：彩愛コンサルピア

• 大手ファミレスが24時間営業か

  【働き方改革】24時間営業する業種･業態はずいぶん増えたものだと驚く。だが深夜働く従業員の身にもなっ

  著者：彩愛コンサルピア

• 売れる営業マンが具備すべき要件

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第421回）人格を磨く！＜その４＞「売れる営業マンが具

  著者：彩愛コンサルピア

• 人手不足の折故定着率の向上に挑

  【人事労務】社員の定着率の悪い会社とよい会社がある。前者は年中募集を掛けて面接に追われているが後者は

  著者：彩愛コンサルピア

• 真剣さと徹底さで業績に差が出る

  【挑戦意欲】どこの会社もやっていることはほぼ同じではないだろうか。「世の中に貢献してわが社の業績をア

  著者：彩愛コンサルピア

• 一位にならないように頑張る会社

  【決意】売上や規模で一位になってどうなるというのだろうか。「大男総身に知恵が回りかね」と言う格言もあ

  著者：彩愛コンサルピア

• プロジェクトチームには異端児も

  【人事労務】プロジェクトチームを編成して大きなタスクを成し遂げようとするとき、各部署からナンバーワン

  著者：彩愛コンサルピア