このたびBCP担当となりマニュアルの改変と訓練の業務を命じられました。
色々とBCPの確認を行った所都度リバイスをしていなかったため、組織や
業務内容もかなり変わっておりほぼ最初から作成しなければならないこととなりました。
ですが、当方まったくの初心者で何から手をつけていいかわかりません。。。
そんなこんなで、訓練についても進めなければならず
BCPの内容からシナリオまですべて作成せよとのお達しが。。。
正直パニック状態で大変困っております。
私自身危機管理が欠けているのかと思いますが
ほぼ白紙の状態であれば今回はコンティジェンシープラン(緊急時対応計画)に留めて
おくのが良いかと思っておりますが。
みなさんはどのように策定等々されているかご教授いただけませんでしょうか。
またこれは愚痴になりますが、通常担当者一人で行うものなのでしょうか?
プロジェクト等各部から人を募り今会社で何が重要なのか話し合って決めていくほうが
良いものが作れると思いますし、一般社員が一人で動いていくのではなく役職が主となり
進めていくほうがスムーズかとも思います。