パートの勤務態度について

こんばんは。

会社として，どうしたいのか，でしょうね。
言い方や言葉遣いについては，指導することもありますし，研修をおこなうこともありますよ。

会社内の人間関係については，とっても難しい問題といえるでしょうね。その方がいるから，辞める人が後をたたないという状況であれば，その方のシンパとなる方が入社することを待つ感じになるでしょうか。
ただ，グループができるとそれはそれで問題になることは多々あります。
人間関係ってとっても難しいですね。



> 仕事はできるのですが、言葉が荒く、いい方もきついパートさんがいます。
> それが嫌で辞めたパートさんもいます。
> 面談で毎回注意をしていますが、しばらくするとまた元に戻るようです。
> 意地悪な人ではないのですが、どう対処したものかと困っています。

> 仕事はできるのですが、言葉が荒く、いい方もきついパートさんがいます。
> それが嫌で辞めたパートさんもいます。
> 面談で毎回注意をしていますが、しばらくするとまた元に戻るようです。
> 意地悪な人ではないのですが、どう対処したものかと困っています。


他の人も言っているとおり、会社としての姿勢だけですね。
人間的に問題のある人は長い目でみると、会社に悪影響を与えるというのが私の持論です。
そのため、個人的には、仕事ができても会社に悪影響を及ぼす可能性のある人は、どこかで排除することにしています。
でも、一般的には、「問題点には目を瞑っても、仕事のできる人は残したい」という会社は多いのではないかと感じています。

> こんばんは。
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> 会社として，どうしたいのか，でしょうね。
> 言い方や言葉遣いについては，指導することもありますし，研修をおこなうこともありますよ。
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> 会社内の人間関係については，とっても難しい問題といえるでしょうね。その方がいるから，辞める人が後をたたないという状況であれば，その方のシンパとなる方が入社することを待つ感じになるでしょうか。
> ただ，グループができるとそれはそれで問題になることは多々あります。
> 人間関係ってとっても難しいですね。
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> > 仕事はできるのですが、言葉が荒く、いい方もきついパートさんがいます。
> > それが嫌で辞めたパートさんもいます。
> > 面談で毎回注意をしていますが、しばらくするとまた元に戻るようです。
> > 意地悪な人ではないのですが、どう対処したものかと困っています。


回答ありがとうございます。

ご本人は仕事ができるのでプライドが高く、できない人にきつく当たっているようです。

私としては何回か面談の時に注意をしているので、もう辞めていただいてもいいのかなと思っているところですが、ストレスチェックやハラスメントなど、精神的なケアが重要視されていることをご本人に再度伝え、担当者や上司と相談の上決めたいと思います。

> > 仕事はできるのですが、言葉が荒く、いい方もきついパートさんがいます。
> > それが嫌で辞めたパートさんもいます。
> > 面談で毎回注意をしていますが、しばらくするとまた元に戻るようです。
> > 意地悪な人ではないのですが、どう対処したものかと困っています。
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> 他の人も言っているとおり、会社としての姿勢だけですね。
> 人間的に問題のある人は長い目でみると、会社に悪影響を与えるというのが私の持論です。
> そのため、個人的には、仕事ができても会社に悪影響を及ぼす可能性のある人は、どこかで排除することにしています。
> でも、一般的には、「問題点には目を瞑っても、仕事のできる人は残したい」という会社は多いのではないかと感じています。
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回答ありがとうございます。

私は仕事ができるから残したいというよりは、悪い人ではないので直してもらえばいいのではという思いです。

ですが、何度注意しても直らず、それが原因で辞める人がいるのでは、もはや引き留める必要はないと思っているところです。

しっかり社内で検討したいと思います。