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• ノルマが先か、権限委譲が先かを

  【権限移譲】販売ノルマがあるとどうしてもスタッフには売ろう、売ろうと言う強い意思が働いてしまう。お客

  著者：彩愛コンサルピア

• アイリスの多角化を支えるのは棚

  【多角化】どんなに経営が苦しいときでも着実に次の事業の種を蒔き続ける企業が「成長と言う果実」を手に入

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営革新でコストは十分下げられ

  【経営革新】一時1ドルが78円を記録したのは25年ほど前のことだった。円高で経営が厳しいから海外生産

  著者：彩愛コンサルピア

• 商売は居心地のいい空間を提供す

  【居心地】今や「居心地」が大事なキーワードになっている。どんなお店でも商品を売るだけではなく、心の癒

  著者：彩愛コンサルピア

• 人材ネットワーク構築で問題解決

  【人材ネットワーク】「言い出しっぺがやれ」と言われるのが怖くておいそれと提案などできないと尻込みする

  著者：彩愛コンサルピア

• 勤務中は虫の好かない人とも上手

  【対人関係】「どうも虫の好かない」上司や同僚がいて、これが結構なストレスで会社を辞める動機にもなる。

  著者：彩愛コンサルピア

• 成功は本人の「努力×時間」に左

  【成功の法則】「努力×時間の法則」と言う名言を残した偉大な経営者がいた。日本マグドナルドの創始者であ

  著者：彩愛コンサルピア

• 少人数の組織にするとみんなが精

  【少数精鋭】おみこしはみんなで担ぐものだが、中にはぶら下がる者もいる。人数が多いとみんなの足を引っ張

  著者：彩愛コンサルピア

• 「賞」の乱発に挑戦している会社

  【表彰の威力】社員を何度も何度も表彰することに挑戦してはどうか。早い話が「賞」の乱発だ。みんなの前で

  著者：彩愛コンサルピア

• 終身雇用に切り替えた先進的IT

  【終身雇用】インターネットバブルが弾けたとき中途採用の社員の多くは辞めていった。それを反省して終身雇

  著者：彩愛コンサルピア

• 考えてみれば価格交渉は狐と狸の

  【価格交渉】お客が高いと言えば最終的に3割、4割値引きしてお得感を印象付ける。本当は値引き後の金額が

  著者：彩愛コンサルピア

• 自己分析し、ねあかな性格に変え

  【性格改造】友達がいないと嘆く前に、ひょっとして自分は暗い性格の持ち主ではないかと考えてみることは大

  著者：彩愛コンサルピア

• 第二創業に本気で取り組む下請け

  【第二創業】「すみません。この価格でお気に召さないのなら、よそから調達して頂けませんか」なんてセリフ

  著者：彩愛コンサルピア

• 営業マンへの歩合給制度はむしろ

  【歩合給制度の弊害】営業マンの給料に歩合給を導入している会社は多い。ハングリー精神から自分に鞭打って

  著者：彩愛コンサルピア

• 成功するまでやり抜く人の辞書に

  【心に刻んでおきたい言葉】失敗は行動力のある人が背負う宿命的な言葉だ。行動しない人は、他人のやること

  著者：彩愛コンサルピア

• 成功者は才能や技術だけでなく人

  【成功の要件】もって生まれた才能があることはすばらしい。技術も伴っていれば尚結構だ。だがそれだけでは

  著者：彩愛コンサルピア

• 人材供給で社会貢献に挑戦する大

  【人材提供会社】再建中の東芝は何万人ものリストラを断行してきた。人手不足のときに大型リストラをしてく

  著者：彩愛コンサルピア

• 将来を先読みしてせっかくのチャ

  【チャンスを生かす】宝くじは買わない人には絶対に当たらない。どうせ当たらないから買わないと言う考えも

  著者：彩愛コンサルピア

• 会社を発展させるには有能な参謀

  【企業参謀】経営力を強固なものにするためには有能な参謀を確保して養成することが重要だ。社長が独りで経

  著者：彩愛コンサルピア

• どんな客層をターゲットにするか

  【客層を決める】ターゲットマーケティングと言う手法がある。老若男女全てをお客様にすることは不可能だ。

  著者：彩愛コンサルピア