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• 部下を管理するのではなく任せる

  【マネジメント】リーダーは、上から目線で部下を管理しようとしてはならない。仕事は部下を信じて任せると

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事のできる人の集団を作ること

  【コンピテンシー】会社という組織においては仕事のできるスーパースターが一人二人いても会社全体のパフォ

  著者：彩愛コンサルピア

• 失敗を許さない会社と許す会社！

  【失敗】経営者は失敗を許したり大目に見る風土を創ることを決断すべきだ。失敗を許さない風土のままだと失

  著者：彩愛コンサルピア

• 問題解決力に長けた人は再就職に

  【問題解決力】常に問題意識が高く、かつ問題解決力に長けている人がプロビジネスマンだと思う。問題解決力

  著者：彩愛コンサルピア

• その人が”はまる”場に配属する

  【はじめに】松下電器を創設した松下幸之助氏は「どんな人でも活躍できる場がある。その人が”はまる”場が

  著者：彩愛コンサルピア

• 会社はガンバリズムを持った凡才

  【はじめに】一人の天才よりも10人の凡才のほうが大きな力を発揮することができる。つまり天才と言えども

  著者：彩愛コンサルピア

• ビジネスマンの生命線は仕事が速

  【セルフマネジメント】ビジネスマンがビジネスの世界で生きていくには、何と言っても仕事が速いことが前提

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事に追われず、仕事を追うこと

  【セルフマネジメント】仕事に追いまくられている人は多い。A君は「ああ、忙しい」と「時間がない」を連発

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事の出来ばえとスピードの両方

  【仕事力】仕事では益々質とスピードが求められるようになってきている。出来ばえがよくとも遅ければ価値は

  著者：彩愛コンサルピア

• ウォルマート流モチベーションア

  【モチベーションアップ術】世界最大の小売業「ウォルマート」を創業したサム・ウオルトン氏は「どこにでも

  著者：彩愛コンサルピア

• 接待と営業力の関係を考えてみる

  【接待禁止の会社】営業をスムーズに手助けしてくれるアイテムの一つとして「接待」がある。お客様をあの手

  著者：彩愛コンサルピア

• モノ作りは小川のようにサラサラ

  【改善】金属加工工場に伺ってコンサルをする機会があった。まず気が付いたのは機械が機能別に配置されてい

  著者：彩愛コンサルピア

• 優先順位の高い仕事から効率よく

  【仕事力】仕事力に長けたビジネスマンは効率的に仕事をする。たくさん仕事を抱えた場合には着手する前に優

  著者：彩愛コンサルピア

• 「上位下達」だけでは組織は破綻

  【「上位下達」の不都合】昨年、日大アメフト部の不祥事は連日テレビのワイドショーの餌食になり、多方面に

  著者：彩愛コンサルピア

• できる人はいつも視点を変えて見

  【気づき力を付ける】近視眼的な人は仕事のできない人だ。いつも視点を変えて見る人は総じて仕事のできる人

  著者：彩愛コンサルピア

• 機長と社長はこんなにも似通って

  【誠実さ】日本航空を再建させた稲盛会長は、機長上がりの植木氏を社長に指名した。それまでは営業や経営企

  著者：彩愛コンサルピア

• 接客コンピテンシーの改善で飛躍

  【接客コンピテンシー】当時日本航空の稲盛会長は「客室乗務員の皆さんの接客態度いかんで、また乗ってくれ

  著者：彩愛コンサルピア

• あの一言が命取りになることがあ

  【あの一言】あの一言が命取りになった経験を持っている人は多いのではないか。恋人に振られた、成約寸前ま

  著者：彩愛コンサルピア

• 製販会議で販売部門を叩いても得

  【製販会議】ある大手企業の製販会議を傍聴し、総評と製販会議の改革について意見を求められたことがあった

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事のできる人の行動特性をベン

  【自己革新】できる人の仕事振りを観察してみてほしい。頭の使い方、時間の使い方、モノの見方などすべてが

  著者：彩愛コンサルピア