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• 社員に自主的に働いてもらうシス

  【人事労務】社員にいちいち指示をしなくとも自主的に働いてくれたらどんなに助かることか。そう考えている

  著者：彩愛コンサルピア

• 行動力のある人とない人の違い

  行動力に優れている人は、時間の制約があることをよく知っている。更に、必要な条件が全部揃っていないこと

  著者：彩愛コンサルピア

• やり手と目される人は決断に時間

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第431回）仕事力！＜その１＞「やり手と目される人は決

  著者：彩愛コンサルピア

• 高い能力は大事だがコンピテンシ

  【コンピテンシー】当然のことながらビジネスマンの能力は高いに超したことはない。しかし、能力が高くとも

  著者：彩愛コンサルピア

• 会議の効率化にメスを入れる！

  会社ではキーパーソンが招集されて会議を開催する。単なる報告会のような会議もあれば、問題解決の会議もあ

  著者：彩愛コンサルピア

• 異端児上がりの有能な経営者がい

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜リーダーシップ＞！」＜第526回＞（第1話）「異端

  著者：彩愛コンサルピア

• 人手不足時代の人集めの一考察

  【人材確保】世は正に人手不足の時代になった。今や、いかに長く勤めてもらうかが大きな課題だ。給料のよさ

  著者：彩愛コンサルピア

• 人を思うまま動かす力を身につけ

  【マネジメント】ビジネスマンも40代から50代になると組織を動かすことが主要に仕事になる。だが、組織

  著者：彩愛コンサルピア

• 人を思うまま動かす力を身につけ

  【対人影響力】ビジネスマンも40代から50代になると組織を動かすことが主要に仕事になる。だが、組織を

  著者：彩愛コンサルピア

• 利益追求よりもホスピタリティ産

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第430回）顧客重視！＜その６＞「利益追求よりもホスピ

  著者：彩愛コンサルピア

• 部下を持つ人は自制心を磨くこと

  【自制心】部下を持つ立場の人は自制心を持たなければならない。部下の仕事の出来栄えの悪さに対して腹の立

  著者：彩愛コンサルピア

• 転職する前にまず自己革新を！

  【自己革新】有効求人倍率が1.5前後になって久しい。人手不足が一層深刻になっている。処遇のよい会社へ

  著者：彩愛コンサルピア

• EQの力で強烈な達成意欲を持っ

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜人財育成＞！」＜第525回＞（第7話）「EQの力で

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営理念を末端まで浸透させる！

  【経営理念】ほとんどの会社は経営理念を掲げている。成長できない会社もあるが、景気の波に左右されること

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営理念を末端まで浸透させる！

  【経営理念の浸透】ほとんどの会社は経営理念を掲げている。成長できない会社もあるが、景気の波に左右され

  著者：彩愛コンサルピア

• 顧客重視とは信頼関係を創造する

  コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる（第429回）顧客重視！＜その５＞「顧客重視とは信頼関係

  著者：彩愛コンサルピア

• 思いを上手に伝える能力を磨く

  【コミュニケーション】会社では関係部署が集まって会議を開くことが多い。提案したり意見を述べ合ったりす

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事のできる人の集団作りが革新

  【仕事のできる人の集団作り】会社と言うところは仕事のできるスーパースターが一人や二人いても競争には勝

  著者：彩愛コンサルピア

• LTV理論で全社を挙げてリピー

  シリーズ「企業のパワーを倍増させるコンピテンシー＜人財育成＞！」＜第524回＞（第6話）「LTV理論

  著者：彩愛コンサルピア

• 自浄能力を発揮する会社を目指す

  【自浄能力】会議、会議に明け暮れている会社は多い。問題解決一つできず、直ぐに第三者調査委員会に委ねよ

  著者：彩愛コンサルピア