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• プロビジネスマンを目指して実力

  【プロビジネスマン】実力を兼ね備えていればリスクが軽減される。例えば「プロビジネスマン」になることを

  著者：彩愛コンサルピア

• ビジネスマンは複数の専門を具備

  【複数の専門を持て】たった１曲か２曲しかヒット曲を持たない歌手がいる。例えば中尾ミエは「かわいいベイ

  著者：彩愛コンサルピア

• 市場調査を自ら実施している企業

  【市場調査】市場調査の重要性は多くの会社が認識している。アウトソーシングで市場調査を実施している会社

  著者：彩愛コンサルピア

• 凡事が徹底できている人が仕事力

  【凡事徹底】「凡事徹底」を社是にしている会社を時々見かける。平凡なこと、常識的なことでさえ徹底して実

  著者：彩愛コンサルピア

• リストラすると人財供給会社にな

  【人財供給会社】「社員は財産だ」と声高に力説する経営者がいる。だが、このような経営者に限って業績が悪

  著者：彩愛コンサルピア

• 「外注に依存する」か「内製化」

  【自社で生産】固定費比率は他社よりも高いが変動費比率が他社よりも低く抑えられている。このような会社は

  著者：彩愛コンサルピア

• 社員を重要会議に参加させると徐

  【モチベーションアップ】社長は自身の経営管理の課題として社員のモチベーションアップを掲げるべきだ。社

  著者：彩愛コンサルピア

• 「コスト意識」と「ドケチ」の違

  【コスト意識とドケチ】コスト意識も度を過ぎるとビジネスにも影響する。先方が「是非お会いしたい」と言う

  著者：彩愛コンサルピア

• 絶頂期こそ変革に向けて実行する

  【改革のタイミング】長く会社を経営しているとやることなすことがうまくいくときがある。すると経営者はこ

  著者：彩愛コンサルピア

• 営業成績浮上のカギは「提案営業

  【提案営業】「数字についてはオレが責任を持つ」と力強く言うような管理職はいそうでいないものだ。ところ

  著者：彩愛コンサルピア

• 大事にされたお客様は営業代理人

  【エージェント】経営においては新規顧客の獲得はとても大事だ。だが既に買ってくれた顧客に対するアフター

  著者：彩愛コンサルピア

• 教育訓練費は人財育成の投資と考

  【教育訓練】昔から経営資源は人、モノ、金と言われてきた。モノやカネは有限だが考えようによっては人の力

  著者：彩愛コンサルピア

• ビジネス街の定食屋のコスト意識

  【コスト意識】ビジネス街で定食を提供する飲食店のコスト意識はすばらしい。昼時の書き入れ時にはビジネス

  著者：彩愛コンサルピア

• 非正規雇用の拡大が少子化の動機

  【少子化の原因は】社員に支払う給料や社会保険の会社負担分をコストと考える経営者は多いようだ。できれば

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事では手を抜かないことに情熱

  【手を抜かない】「自分一人ぐらい手を抜いたって｣と言う気のゆるみから組織は簡単に弱体化していく。そし

  著者：彩愛コンサルピア

• 特に営業マンは話力を磨くことに

  【話力】簡潔で分かりやすく、かつインパクトあるように話す。小池都知事はこの話力が特に優れている。彼女

  著者：彩愛コンサルピア

• 従業員の定着率の大幅向上に挑戦

  【定着率】社員の定着率の悪い会社と良い会社がある。前者は年中募集を掛けて面接に追われているが後者は熟

  著者：彩愛コンサルピア

• 仕事の時は気持ちをポジティブ思

  【ポジティブ思考】プロ野球の選手たちを観察していると気づくことがある。監督が代わると急に頭角を現す選

  著者：彩愛コンサルピア

• 強い会社はミドル主体で会社を回

  【ミドルの活躍】トップダウンで動いている会社は多い。でもトップダウンばかりやっていると中間管理職は成

  著者：彩愛コンサルピア

• プロジェクトチームには異端児も

  【異端児】プロジェクトチームを編成して大きなタスクを成し遂げようとするとき、各部署からナンバーワンク

  著者：彩愛コンサルピア