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• 社員が成果に貢献する要素は能力

  【意欲は能力に勝る】みなさんの会社もきっと社員の能力を勘案して登用や異動を決めていることと思う。でも

  著者：彩愛コンサルピア

• 超短納期と言う強烈な差別化で繁

  【差別化対策】「午後３時までに注文を頂ければ本日中に発送します」とお客様にコミットしている中小企業が

  著者：彩愛コンサルピア

• お客様が親近感を覚える営業マン

  【親近感】しつこいと熱心は似て非なるものだ。嫌われる営業マンにだけはならないでほしい。マニュアル通り

  著者：彩愛コンサルピア

• 寿司屋システムを導入して改善を

  【寿司屋システム】カウンターで寿司を食べる機会があったならば是非寿司屋システムを盗んでほしい。段取り

  著者：彩愛コンサルピア

• リーダーは人望だけでなく意思決

  【リーダーの要件】人望があると言うだけで管理職に抜擢される時代があった。今の時代は人望があるだけでは

  著者：彩愛コンサルピア

• 経営者はやる気と行動力を高める

  【やる気と行動力】社員のモチベーションが極めて高い会社がある。一方、社員のモチベーションの低い会社が

  著者：彩愛コンサルピア

• コンピテンシーを身に付けると思

  【リーダーシップの発揮】イライラが募った課長が「課長命令が聞けないのか」とついに怒りをぶちまけた。こ

  著者：彩愛コンサルピア

• 行動特性を変えれば仕事のできる

  【行動特性を変える】あなたはできの悪い社員とレッテルを貼られていませんか？そのレッテルを剥がすには行

  著者：彩愛コンサルピア

• 独立自営で成功するには覚悟と決

  【独立自営の道】サラリーマンが性に合わないと言うことで会社を辞め、独立自営の道を歩もうと考えている人

  著者：彩愛コンサルピア

• 職場の人員を「非定員制」にする

  【非定員制】会社の中には人的余剰の部署と人手不足の部署があるものだ。でも大概の会社では各部署とも人員

  著者：彩愛コンサルピア

• 人格に問題のあるリーダーは失敗

  【人格改造】失敗するリーダーの行動パターンをつぶさに観察してみてほしい。９０％以上は人格に問題があり

  著者：彩愛コンサルピア

• 査定は３６０度評価に改善しては

  【３６０度評価】部下たちからの評価の低い管理職はいるものだ。でもこのような管理職に限って幹部や社長か

  著者：彩愛コンサルピア

• 給料に見合う以上の働きをすべき

  【給料に見合う以上の働きを】「あなたは給料の何倍分の働きをしていますか?」と質問されたら即答できるだ

  著者：彩愛コンサルピア

• 女性にとって居心地のいい職場環

  【居心地の良い環境】女性を大事にする会社は大概業績がいい。女性が頑張ってくれるとなぜか会社の雰囲気が

  著者：彩愛コンサルピア

• やりたくない嫌な仕事を命じられ

  【態度良好】誰でもやりたくない仕事はあるだろう。やりたくない嫌な仕事を命じられると顔や態度に露骨に出

  著者：彩愛コンサルピア

• 縁あって自分が入社した会社に順

  【離職】コロナ前までは就職戦線は売り手市場になっていた。だが希望に燃えて入ったのに１年もしないで辞め

  著者：彩愛コンサルピア

• 中小企業が開発した調理家電が人

  【中小企業が家電参入】自分たちが開発した商品は必ず世間から認められるはずだと考えている会社は多かった

  著者：彩愛コンサルピア

• 接客力を磨けばもっと売上が伸び

  【接客力】売上が思うように伸びない地場スーパーがある。値段は決して高くはないし、生鮮品の鮮度だって悪

  著者：彩愛コンサルピア

• トップセールスはガツガツしない

  【トップセールス】トップセールスと言われる人はガツガツしていない。つまり売ろう、売ろうとはしていない

  著者：彩愛コンサルピア

• できのいい人と交換してほしいと

  【できる人を下さい】できの悪い部下を抱えている課長は悩みが尽きない。課長は「部長、Ａ君には困っていま

  著者：彩愛コンサルピア