【リーダーの要件】
人望があると言うだけで管理職に抜擢される時代があった。
今の時代は人望があるだけでは管理職は務まらない。
「意思決定力」と「行動力が絶対」に必要だ。
======================================
【本文】
■リーダーは人望だけでなく意思決定力と行動力を磨くべき!■
人望のある人は部下から尊敬され、信頼もされる。
だから管理職候補として、人望のある人を第一条件に選抜したものだった。
しかし時代が変わり、会社が敷いたレールの上を大過なく走るだけでは管理職は務まらなくなった。
意思決定力と行動力が絶対に必要なのだ。
「課」の目標をどうするかを意思決定してメンバーに説明し、共感を得なければならない。
共感を得ずに突っ走ろうとしてもメンバーは付いてきてくれないからだ。
付いてきてくれなければ「課長命令が聞けないのか」と怒鳴りたくもなるが、怒鳴ればせっかくの人望が地に落ちてしまう。
さらに目標達成に向けて計画を実行に移す段になれば、課長も実行者の一人として分担して行動に移す必要がある。
管理職を目指す人は、人望だけでなく「意思決定力」と「行動力」を磨くことだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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意思決定力と行動力が絶対に必要なのだ。
「課」の目標をどうするかを意思決定してメンバーに説明し、共感を得なければならない。
共感を得ずに突っ走ろうとしてもメンバーは付いてきてくれないからだ。
付いてきてくれなければ「課長命令が聞けないのか」と怒鳴りたくもなるが、怒鳴ればせっかくの人望が地に落ちてしまう。
さらに目標達成に向けて計画を実行に移す段になれば、課長も実行者の一人として分担して行動に移す必要がある。
管理職を目指す人は、人望だけでなく「意思決定力」と「行動力」を磨くことだ。
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