係長昇格面接のチェック項目について

こんにちは。

係長への昇進基準が御社ではどこにあるのか、ということが重要なので、一般的な雛形や他社の例はそれほど参考にならないのではないでしょうか。
（現に雛形が出てこないのはそういった理由だと思いませんか？）


例えば、御社の本業が何かは存じ上げませんが、○○の資格を持っている人、過去○年間に○○の実績がある人、マネージメント・リーダー講習を修了した人、などなど、一般的に考えられるのはこのくらいですよね？

またチェック項目というのは、『資格』的な要素というか、「最低限ここまでは出来る人じゃないと(＝客観的に明らかであると判断できる材料がある)困る」という部分に限った話であって、『その会社のその部署の係長になる』と行った場合、そのような杓子定規的な判断で昇進させるというのも、なんだか違うような気がするのですが。

御社の「係長」とそうでない方の違いをまずは観察してみるのもいいのではないですか？
係長として活躍されている方々にはこういった共通点がある･･･というのがわかれば、ひとつ選ぶ基準になるかもしれません。


ご参考までに。

おっしゃるとおりですね。共通のものさしでは図れないですね。アドバイスありがとうございました。