ブランドとは誰が作り上げるものなのか？

ブランドとは誰が作り上げるものなのか？

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2007-11-26

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.249発行部数：18922部 【今回のテーマ】：ブランド戦略 【分野】：マーケティング【難易度】：★★ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 みなさんはもう20日に発売されたDIMEの23号をご覧になりましたか？ 『ブランド再生2.0の現場』という結構大きな特集があるのですが、その冒頭 2ページに亘って私が最近のブランド戦略について解説しています。まだお近 くの書店にあるはずですから、立ち寄ることがあったらチラッと見て下さいね。 写真入りで載っています。（個人的には取材中何十枚も写真を撮ったのだから、 もっと写りのいいやつを使ってくれたらなぁなんて思ったのですが・・・(^^;） また、来月には今年最後のMBA講座としてビジネスプランを開催します。既に 多くのお申込みをいただきましたので、定員を増員させていただきました。 市場機会を発見して、収益を上げるビジネスモデルを作り上げるスキルを 身につけたい方は25日まで受講料が50%オフになる超割がご利用できますので ご検討下さい。 詳しくはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15o.html それでは今回もビジプロ通信張り切ってお届けしますので 最後までお付き合いの程よろしくお願いします！ ====================================================================== 【オールアバウトでも記事を連載しています！】 今年もこの時期がやってきました。そう、トリンプの変わり種ブラの時期です。 昨年は『No!レジ袋ブラ』を取り上げましたが、果たして今年はどんなブラが 登場するのか？ 驚くべき新作とトリンプの巧妙なプロモーション戦略の解説はこちらから↓ 『環境問題に一石！噂の『マイ箸ブラ』とは？』 http://allabout.co.jp/career/marketing/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．＜音声版＞1日3分MBA講座 ２．MBA講座のお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは曜日によって下記の内容を配信しています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== それでは今回は音声版1日3分MBA講座をお届けします。 ====================================================================== 【１．＜音声版＞１日３分MBA講座】 　 第29回：ブランドとは誰が作り上げるものなのか？ ■　今回の1日3分MBA講座は、最近頻発する偽装問題に絡めてブランドに ついて考えていきたいと思います。 ■　ブランドという言葉は知らない人がいないという位に一般に浸透した言葉 ですが、このブランドという言葉は一説によると自分の所有する家畜に焼印を 押す行為であるBurnedやその器具であるBranderに派生するとされています。 ■　つまり、家畜に焼印を押して、すぐに自分のものであることがわかるのと 同じように、ブランドの確立された商品は一目見ただけでどのようなものかが わかるということなのです。 ■　一旦このブランドが確立されれば、企業は様々なメリットを享受できます。 たとえば、製品が差別化されてブランドが確立されれば、自社製品を愛して やまないファン客を囲い込むことも可能であり、顧客ロイヤリティを確保する ことができます。 ■　また、他社製品との差別化ができているということは、顧客にとっては オンリーワンの存在であり、他社との不毛な価格競争を行う必要がなく、高い 付加価値を実現して、高い利益率を獲得することができます。 ■　一方でブランドは企業だけでなく、消費者に対してもメリットを与えます。 たとえば、ブランドというのはこれまでの信用が積み重なった商品やサービス ですから、初めて利用する人にとっても、不安なく購入することができます。 また、お目当ての商品やサービスを探す際の判断基準にもなり、品質を1から 調査する手間を省いてくれます。他にもブランド商品を他人に送ることに よって自分の印象を高めるというようなメリットも考えられるでしょう。 ■　このようにたくさんのメリットを持つブランドですが、もちろんメリット だけではなく、デメリットも存在します。 ■　たとえば、現在社会問題化している食品の産地や賞味期限の偽装問題です が、日本を代表するブランドで信用を失墜させるような、偽装が発覚していま す。これが1社のみのブランドであれば、自業自得なのでしょうが、地域や グループ会社でブランドを共有している場合は、全く関係のない他社まで ブランド棄損の被害が及んでしまいます。 ■　これまで時間をかけて培ってきたブランドという財産を、心無い1社の 勝手な振る舞いによって傷つけられるというリスクを負うことになるのです。 ■　また、このようなブランド価値の棄損は同じように消費者にとっても ブランドのデメリットとして挙げられます。 ■　たとえば、消費者はブランドを信用して、通常よりも高い価格でブランド 品を購入するわけですが、ひとたびブランドを提供する企業に不祥事が発覚し て、ブランドが傷つけられると、ブランドの価値が急低下して、財産としての 価値を失うことになります。かつて耐震偽装を行った企業のマンションの価値 低下などがこの事例として挙げられるでしょう。 ■　ブランドというのは通常企業が作り上げるものと考えている人も多いかも しれませんが、実はこのようにブランドは企業と消費者が密接に関わり合って 作り上げられるものという認識が必要なのです。 ■　企業は“ブランドパワー”を使って消費者に対してブランドの提案を行い ます。そして、消費者がこの企業から発せられたブランドパワーを受け止めて、 心の中でブランドの価値を認める“ブランドバリュー”が育成されることに よって初めてブランドとして成り立つのです。 ■　つまり、企業が発する“ブランドパワー”と消費者が心の中で育成する “ブランドバリュー”が同じような形の場合にブランドが確立し、 ブランディングに成功したということができます。 ■　このようにブランドとは企業と消費者の共作ということを考えると、一旦 パートナーを裏切って、信頼を失墜させれば、いかに信頼を取り戻すことが 難しいかは想像に難くないでしょう。 ■　失った信頼を回復するということは全くゼロから信用を築くよりも難しい 道のりになります。ブランドという価値を消費者に認められている企業は利益 を優先させるのではなく、消費者との間で築いてきたブランドという信頼を 大切にするということが最も重要なことなのではないでしょうか。 +*----------------------------------------------------------------*+ 以上今回のMBA講座はいかがだったでしょうか？音声講座は『MBA Media Online』のMBAラジオにアップ予定ですのでお楽しみにお待ち下さい。 『MBA Media Online』⇒　http://www.mbasn.com/ また、体系的に音声講座でMBA理論を学びたい方はMBA Solution Mobile Collegeの提供するモバイルMBA講座がお薦めです！ 次回スタートは12月15日になりますので、ご興味のある方はどうぞ！。 http://www.mbajp.org/i/s/14z.html ====================================================================== それでは、最後にMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせ です。 ====================================================================== 【２．MBA Solution Business College からのお知らせ】 昨年からスタートしたMBA Solution Business Collegeも毎回多くの受講生に 参加いただけるほど今年は大成功を収めました。ありがとうございます。 これまでご参加いただいた受講生の方には心より感謝の意を表したいと 思います。 今年の年末は新たな試みとして受講生が主体となってビジネスプランの今年度 チャンピオンを決定する『BP-1グランプリ！』をフジテレビのお膝元である 東京お台場の会場で開催します。 只今一般審査員を兼ねた観覧者を10名（残席5名）ほど募集しています。 イベント後には表彰式＆交流会も企画されていますので、ビジネスプランの 発表を聴いてみたい方、異業種の方と交流を持ちたい方など興味が ございましたら是非ともご参加下さい。 会場の都合もあり、残り5名となりましたのでお早めにお申し込み下さい。 （BP-1グランプリ！のみ、交流会のみでも承っています。その旨連絡下さい。） ＜BP-1グランプリ！開催概要＞ 日程：平成19年12月22日（土）午後2時～5時 午後5時以降　表彰式・交流会を別会場で開催します。（新橋近辺） 会場：港区台場（会場は別途連絡申し上げます。） ↑フジテレビの近辺ですがテレビ放送はされません（笑） 参加費： BP-1グランプリ！のみ　1000円 交流会のみ　5000円前後 BP-1グランプリ！＆交流会　5000円前後 ↑両方参加の場合はBP-1グランプリ！参加費無料 参加費は当日現金でお支払い下さい。 お申込みは以下のサイトよりBP-1グランプリ！参加希望としてご連絡下さい。 別途ご案内を申し上げます。 https://s.hostingprod.com/@mbasolution.com/ssl/form/contact.htm ■　今後のMBA講座開催予定 ＜できる！MBAアドバンス講座ケーススタディ＞ 開講日程： 2007年11月25日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G506 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15y.html ↑満席となりました！申込受付終了 ＜できる！MBAベーシック講座ビジネスプラン策定＞ 開講日程： 2007年12月9日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/15o.html ↑満席となりました！定員を増員します。残席3名 スクールのご案内はこちら→　http://www.mbajp.org ====================================================================== 【編集後記】 昨日は私の誕生日だったのですが、たまたまお昼は吉越元トリンプ社長の ランチョンセミナーということで六本木ヒルズクラブで豪華な食事を取り ながら経営の秘訣について講演を聴くことができました。吉越社長のお話は 非常に面白く、特に頑張るタイムの考え方やデッドラインの設定方法などは 参考になるものがありました。 夜は家族と焼肉屋でお祝い。誕生日に焼肉屋はどうかなぁとも思いますが、 まあ育ち盛りの子供と一緒では致し方ないというところでしょうか(^^; 最後は手作りのケーキでお祝いしてもらいました。 30代最後の1年は飛躍の年になりましたが、40代のスタートとなるこの1年は 更に飛躍する年にしたいですね。 ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：MBA Solution, Inc. - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com MBA Solution Business College URL ： http://www.mbajp.org ======================================================================