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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.254 発行部数:19008部
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■■ ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座
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■■ 発行:MBA Solution, Inc.
http://www.mbasolution.com/
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<聞き流すだけでMBAレベルを目指すモバイルMBA講座>
今年最後の講座が12/15にスタートします!
来年から受講料がアップしますのでこの機会にどうぞ。
http://www.mbajp.org/i/s/14z.html
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
聞き流すだけでMBAレベルを目指すというモバイルMBA講座。ステップバイステ
ップで経営戦略を構築するスキルが学べると非常に好評をいただいております。
次回スタートが15日に迫ってきましたので、来年こそはMBAレベルの人財に
なって、ビジネスで活躍したい!という方にはお薦めします。
来年からは月々の受講料もアップする予定ですのでよろしかったらこの機会に
いかがでしょか?
詳しくはこちらからどうぞ!⇒
http://www.mbajp.org/i/s/14z.html
それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので
最後までお付き合いをよろしくお願いします!
======================================================================
【オールアバウトの記事もどうぞ!】
11月22日にアジアで初となる『ミシュラン東京2008』が発売されました。
当日は一刻も早くガイドブックを手にしようと書店には長蛇の列で大フィー
バーとなりました。加えて、ガイドブックで三つ星に選ばれたレストランは
予約が殺到し、3ヶ月先まで埋まってしまう異常振り。今回はこの日本に巻き
起こったミシュラン狂騒曲をマーケティングの観点から斬っていきます!
続きはオールアバウトで!
『レストラン悲喜交々!ミシュラン東京狂騒曲』
http://allabout.co.jp/career/marketing/
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【今号のコンテンツ】
1.ビジネス輝きのひとこと
2.最強ビジネスパーソンの本棚
3.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ
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*このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。
(週初版)
『ビジネス輝きのひとこと』(ビジネス名言の紹介)and
『最強ビジネスパーソン本棚』(ビジネス書紹介)
(週末版)
『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』(MBA講座)or
『<音声版>1日3分MBA講座』(MBA講座)
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さあ、それでは『ビジプロ通信』週初版はビジネスパーソンの意識向上に
役立つ含蓄のある言葉を紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーから
スタートです!
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【1.ビジネス輝きのひとこと】
『頭をさぼらせてはいけない。創造は模倣から生まれるともいうが、それ以上
に常に無理をしてでも頭を働かせることが大切だ。』
(中山隼雄氏:セガ元社長)
日本人の“考える力”が年々劣ってきているという驚くべき統計があります。
12月4日にOE
CDが発表した57カ国の15歳を対象とした調査で、日本人の読解力
は15位(前回14位)、科学的リテラシーが6位(同2位)、数学的リテラシーが
10位(同6位)という結果が出たのです。
最近の教育がどのような形態を取っているのかは詳しくは分りませんが、私が
学校教育を受けた時代は詰め込み型で暗記さえすれば、高い評価をもらえる
スタイルでした。ただ、このような詰め込み型の教育では自分で考える力や
創造性を育成することは難しいのではないかと今になって感じています。
一旦社会に出ると“1+1=2”と言うような決まり切った答えが出るものなど
皆無に等しく、自分の置かれた状況を的確に分析して、最適の答えを導き出し
ていく必要があります。再度同じような状況に出くわしても全く同じ答えは
ないというのが実社会の難しさでもあります。
ですから実社会では物事をよく考える人と考えない人では成果に雲泥の差が
表れてきます。
自分で物事を考えない“指示待ち人間”になるのではなく、中山氏のおっしゃ
るように頭をさぼらせずに、常に自分の頭で考え、最適な答えを探して行動
していけば、失敗も多いかもしれませんが、それ以上に得るものは大きいもの
となるではないでしょうか。
+*----------------------------------------------------------------*+
このメルマガのバックナンバーは『MBA Media Online』でご確認
いただけます!『MBA Media Online』ではメルマガのバックナバーに
加えMBAラジオやMBAテレビなどのコンテンツもお楽しみいただけます!
MBA理論が学べるポータルサイト『MBA Media Online』
⇒
http://www.mbasn.com/
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それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』をお届けします。
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【2.最強ビジネスパーソンの本棚】
今、ビジネスパーソンに求められている能力の一つはリーダーシップと言われ
ています。リーダーシップを備えていれば、どんな環境に置かれようと現状を
冷静に判断し組織のチームワークを発揮して常に状況を改善していくことが
できるからです。欧米ではこのようなリーダーシップに早くから注目し、教育
を通して強力なリーダー育成するプログラムが盛んに行われていますが、日本
においてはリーダーシップ教育というのはまだ重視されていないのが現状と
言ったところではないでしょうか。
もともと日本のビジネスというのは強いリーダーを必要とするというよりは、
組織の平均能力を上げてチームで成果を上げるというスタイルが定着してきた
ために、多くのリーダーは利害関係を調整するスキルを身につけていれば無難
にリーダーとしての役割を果たすことができたのも日本にリーダーシップ教育
が根付いていない一つの要因と言えます。
ところが、ビジネスがグローバル化した現代では競争が激化し、強いリーダー
シップの下でリーダーが組織を引っ張っていかなければ生き残れない企業も
数多くなってきました。ですから、これからリーダーを目指す方はリーダー
シップについて学ぶ必要があるのですが、実のところリーダーシップという
のはこれと言った決まった理論があるわけではありません。これまで強力な
リーダーシップを駆使して業績を飛躍的に向上させてきたリーダーの行動を
分析するという手法を取るために優れたリーダーの数だけリーダーシップ論が
存在するのです。
そこで、ベストプラクティスとも言える優れたリーダーの行動思考を学びたい
という次世代ビジネスリーダーを目指す方にお薦めしたいのが『変人力―人と
組織を動かす次世代型リーダーの条件』です。
著者はハーバードビジネススクールでMBAを取得後、日本ヒューレット・パッ
カードで社長を務め、その後もダイエー、マイクロソフトなどで経営陣として
リーダーシップを揮ってきた樋口泰行氏。
著者である樋口氏がダイエーの社長に就任した当時、度重なる構造改革に伴っ
て現場と本部の距離感が広がり、職場では社員の士気が著しく低下していまし
た。このような環境下、樋口氏は不安と焦燥に駆られ、そして泥沼の底を這う
ような苦しみを味わいながら、リーダーシップのあり方を真剣に考えるように
なったそうです。
この苦しみの中から導き出した一つの答えが“チェンジ・リーダー”。この書
籍ではこのチェンジ・リーダーの概念を“現場力”、“戦略力”、“変人力”
というスキルに分解して、そのスキルを磨く重要性を説いています。
樋口氏の理論的な背景が実践によって更に磨かれることにより、本質を捉えた
非常に実用的なリーダーシップスキルに昇華されています。内容もわかりやす
い表現になっていますので、ビジネス初心者にとっても難なく理解することが
できます。
部下の心を捉え、組織の力を120%引き出すリーダーになるスキルを
身につけたい方は是非ともご一読をお薦めします。
<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>
◎変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
【対象者】 次世代ビジネスリーダーを目指す方
【必読度】 ★★★★☆(4)
詳しくはこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/16y.html
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続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。
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【3.MBAカレッジでは来年もパワーアップして講座を開催します!】
MBA Solution Business Collegeでは日曜日のビジネスプラン講座で今年の
講座をすべて終了致しました。今年1年、延べ500名を超す受講生の方にご参加
いただき、本当に感謝しています。
来年からは第3期ということで益々パワーアップしたMBA講座をお届けして
いきたいと思っています。
来年の第1弾は経営戦略講座からスタートします。
競争の激化したビジネスにおいて圧倒的な成果を上げる戦略的思考方法を身に
つけたい方は是非ともご参加いただけると嬉しいです!
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(今なら受講料が50%オフになる超割がご利用いただけます。)
■ 来年は他にも続々MBA講座を開催します!
<できる!MBAアドバンス講座
ケーススタディ>
開講日程: 2008年2月3日(日) PM 1:10~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G501
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/16g.html
<できる!MBAベーシック講座マーケティング戦略>
開講日程: 2008年2月17日(日) PM 1:10~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/16v.html
スクールのご案内はこちらから→
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最後はメルマガ読者だけに当たるアマゾンギフト券キャンペーンです!
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【4.アマゾンギフト券が当たるキャンペーン!】
いつもこのメルマガをお読みいただきありがとうございます!
日頃のみなさまのご愛読を感謝して、ささやかではございますが
アマゾンギフト券をプレゼントするキャンペーンを実施させていただきます。
ビジネスに役立つ書籍を購入する一部としてご利用いただければ幸いです。
下記URLよりどしどしご応募下さい。多くの方のご応募をお待ちしています!
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【併せて読者様からいただいたご意見を紹介したいと思います!】
■ いつも拝読させていただいております。特に最強ビジネスパーソンの本棚
を参考にしており、定量分析実践講座などを購入しました。今後はビジネス
パーソンの日常生活と題し、仕事以外の生活において発想を豊かにするアドバ
イスを行うコーナーなどがあるとより楽しくなると思います。(愛知県 I様)
■ いつも楽しく拝見させていただいています。私は福祉業界で仕事をして
いる者ですが、MBAのメールマガジンやMBAモバイル講座で提供されているビジ
ネスのヒントは、一般の会社組織に限ったことではなく、福祉業界の経営に
おいてもとても重要なものです。福祉に携わる人もこれからは1人1人が高い
経営意識をあわせもって仕事に臨むことが求められると考えますので、私も
このMBAメルマガでもっと学習させていただきたいと思います。(兵庫県 T様)
■ いつも役に立つ情報ありがとう御座います。特に週初・週末でコンテンツ
に変化があり、興味深く読ませています。今後とも旬な記事を期待して
おります。(東京都 F様)
ご意見いただきどうもありがとうございました!これからも皆様のお役に立て
るような情報発信に努めていきたいと思いますのでよろしくお願い致します。
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【編集後記】
日曜日は東京国際フォーラムでビジネスプラン講座を開催しました。今回も実
に多くの方にご参加いただき本当にありがとうございました!会場が東京駅の
近くにあるからか、私の講座には結構遠くからいらっしゃる方が多いようです。
今回も仙台や宇都宮、大阪など遠方からわざわざお休みのところご参加いただ
きました。時間やお金をかけて遠くからいらっしゃるのですから、その価値の
ある講座にすべく、ご協力いただいたアンケート結果を見ながら更に質の高い
講座にするべく努力していこうと思っていますので今後ともよろしくお願い
します。
さて、それでは講座を通してちょっと面白い発見があったのでこの編集後記で
報告したいと思います。
今回はこんなサービスがあったらいいな!というアイデアをビジネスプランに
落とし込むグループワークを行ったのですが、限られた時間の中でのアイデア
出しでしたので、とりあえず思いついたことを基にビジネスプランを作成して
いただきました。
そこであるチームの一人の方から出たアイデアは現実味がないということで、
他のメンバーは当初乗り気ではありませんでしたが、ディスカッションが進む
につれ、アイデアが洗練され、チーム全体がワクワクするようなビジネス
モデルまで磨き上げることができたのです。
やはり一つのアイデアを面白みが無いと切り捨てるのではなく、どうすれば
面白くなるかという観点でメンバー全員で磨いていけば、最終的には素晴らし
いプランが出来上がるんですね。
グループでディスカッションを重ねることによって最初は他愛のないアイデア
でも素晴らしい商品やサービスを生み出す源泉になるということを実感させら
れたワークショップでした。
そうそう、ビジネスプランに関して言えば、MBAカレッジの受講生がビジネス
アイデアを戦わせる“BP-1グランプリ!”の開催がいよいよ迫ってきました。
イベント後の交流会を含めてどなたでもご参加いただけますのでご都合の
よろしい方は是非ともどうぞ!
詳しくはこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/16b.html
多くの方にお会いできるのを楽しみにしています。
それでは、年末も近づき忙しい日々が続くと思いますが体調を崩すことなく
お仕事頑張って下さいね!
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!
☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています!
☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
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↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論を楽しく
学びたい人にお薦め!
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!
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発行責任者: 安部 徹也
発行元:MBA Solution, Inc.
- The Best Solution for Your Business
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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.254 発行部数:19008部
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今年最後の講座が12/15にスタートします!
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
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なって、ビジネスで活躍したい!という方にはお薦めします。
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いかがでしょか?
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【オールアバウトの記事もどうぞ!】
11月22日にアジアで初となる『ミシュラン東京2008』が発売されました。
当日は一刻も早くガイドブックを手にしようと書店には長蛇の列で大フィー
バーとなりました。加えて、ガイドブックで三つ星に選ばれたレストランは
予約が殺到し、3ヶ月先まで埋まってしまう異常振り。今回はこの日本に巻き
起こったミシュラン狂騒曲をマーケティングの観点から斬っていきます!
続きはオールアバウトで!
『レストラン悲喜交々!ミシュラン東京狂騒曲』
http://allabout.co.jp/career/marketing/
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【今号のコンテンツ】
1.ビジネス輝きのひとこと
2.最強ビジネスパーソンの本棚
3.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ
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*このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。
(週初版)
『ビジネス輝きのひとこと』(ビジネス名言の紹介)and
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さあ、それでは『ビジプロ通信』週初版はビジネスパーソンの意識向上に
役立つ含蓄のある言葉を紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーから
スタートです!
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【1.ビジネス輝きのひとこと】
『頭をさぼらせてはいけない。創造は模倣から生まれるともいうが、それ以上
に常に無理をしてでも頭を働かせることが大切だ。』
(中山隼雄氏:セガ元社長)
日本人の“考える力”が年々劣ってきているという驚くべき統計があります。
12月4日にOECDが発表した57カ国の15歳を対象とした調査で、日本人の読解力
は15位(前回14位)、科学的リテラシーが6位(同2位)、数学的リテラシーが
10位(同6位)という結果が出たのです。
最近の教育がどのような形態を取っているのかは詳しくは分りませんが、私が
学校教育を受けた時代は詰め込み型で暗記さえすれば、高い評価をもらえる
スタイルでした。ただ、このような詰め込み型の教育では自分で考える力や
創造性を育成することは難しいのではないかと今になって感じています。
一旦社会に出ると“1+1=2”と言うような決まり切った答えが出るものなど
皆無に等しく、自分の置かれた状況を的確に分析して、最適の答えを導き出し
ていく必要があります。再度同じような状況に出くわしても全く同じ答えは
ないというのが実社会の難しさでもあります。
ですから実社会では物事をよく考える人と考えない人では成果に雲泥の差が
表れてきます。
自分で物事を考えない“指示待ち人間”になるのではなく、中山氏のおっしゃ
るように頭をさぼらせずに、常に自分の頭で考え、最適な答えを探して行動
していけば、失敗も多いかもしれませんが、それ以上に得るものは大きいもの
となるではないでしょうか。
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それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』をお届けします。
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【2.最強ビジネスパーソンの本棚】
今、ビジネスパーソンに求められている能力の一つはリーダーシップと言われ
ています。リーダーシップを備えていれば、どんな環境に置かれようと現状を
冷静に判断し組織のチームワークを発揮して常に状況を改善していくことが
できるからです。欧米ではこのようなリーダーシップに早くから注目し、教育
を通して強力なリーダー育成するプログラムが盛んに行われていますが、日本
においてはリーダーシップ教育というのはまだ重視されていないのが現状と
言ったところではないでしょうか。
もともと日本のビジネスというのは強いリーダーを必要とするというよりは、
組織の平均能力を上げてチームで成果を上げるというスタイルが定着してきた
ために、多くのリーダーは利害関係を調整するスキルを身につけていれば無難
にリーダーとしての役割を果たすことができたのも日本にリーダーシップ教育
が根付いていない一つの要因と言えます。
ところが、ビジネスがグローバル化した現代では競争が激化し、強いリーダー
シップの下でリーダーが組織を引っ張っていかなければ生き残れない企業も
数多くなってきました。ですから、これからリーダーを目指す方はリーダー
シップについて学ぶ必要があるのですが、実のところリーダーシップという
のはこれと言った決まった理論があるわけではありません。これまで強力な
リーダーシップを駆使して業績を飛躍的に向上させてきたリーダーの行動を
分析するという手法を取るために優れたリーダーの数だけリーダーシップ論が
存在するのです。
そこで、ベストプラクティスとも言える優れたリーダーの行動思考を学びたい
という次世代ビジネスリーダーを目指す方にお薦めしたいのが『変人力―人と
組織を動かす次世代型リーダーの条件』です。
著者はハーバードビジネススクールでMBAを取得後、日本ヒューレット・パッ
カードで社長を務め、その後もダイエー、マイクロソフトなどで経営陣として
リーダーシップを揮ってきた樋口泰行氏。
著者である樋口氏がダイエーの社長に就任した当時、度重なる構造改革に伴っ
て現場と本部の距離感が広がり、職場では社員の士気が著しく低下していまし
た。このような環境下、樋口氏は不安と焦燥に駆られ、そして泥沼の底を這う
ような苦しみを味わいながら、リーダーシップのあり方を真剣に考えるように
なったそうです。
この苦しみの中から導き出した一つの答えが“チェンジ・リーダー”。この書
籍ではこのチェンジ・リーダーの概念を“現場力”、“戦略力”、“変人力”
というスキルに分解して、そのスキルを磨く重要性を説いています。
樋口氏の理論的な背景が実践によって更に磨かれることにより、本質を捉えた
非常に実用的なリーダーシップスキルに昇華されています。内容もわかりやす
い表現になっていますので、ビジネス初心者にとっても難なく理解することが
できます。
部下の心を捉え、組織の力を120%引き出すリーダーになるスキルを
身につけたい方は是非ともご一読をお薦めします。
<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>
◎変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
【対象者】 次世代ビジネスリーダーを目指す方
【必読度】 ★★★★☆(4)
詳しくはこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/16y.html
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続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。
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【3.MBAカレッジでは来年もパワーアップして講座を開催します!】
MBA Solution Business Collegeでは日曜日のビジネスプラン講座で今年の
講座をすべて終了致しました。今年1年、延べ500名を超す受講生の方にご参加
いただき、本当に感謝しています。
来年からは第3期ということで益々パワーアップしたMBA講座をお届けして
いきたいと思っています。
来年の第1弾は経営戦略講座からスタートします。
競争の激化したビジネスにおいて圧倒的な成果を上げる戦略的思考方法を身に
つけたい方は是非ともご参加いただけると嬉しいです!
詳しくはこちらから⇒
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開講日程: 2008年2月3日(日) PM 1:10~PM 4:30
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詳細はこちらから⇒
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<できる!MBAベーシック講座マーケティング戦略>
開講日程: 2008年2月17日(日) PM 1:10~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒
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【4.アマゾンギフト券が当たるキャンペーン!】
いつもこのメルマガをお読みいただきありがとうございます!
日頃のみなさまのご愛読を感謝して、ささやかではございますが
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【併せて読者様からいただいたご意見を紹介したいと思います!】
■ いつも拝読させていただいております。特に最強ビジネスパーソンの本棚
を参考にしており、定量分析実践講座などを購入しました。今後はビジネス
パーソンの日常生活と題し、仕事以外の生活において発想を豊かにするアドバ
イスを行うコーナーなどがあるとより楽しくなると思います。(愛知県 I様)
■ いつも楽しく拝見させていただいています。私は福祉業界で仕事をして
いる者ですが、MBAのメールマガジンやMBAモバイル講座で提供されているビジ
ネスのヒントは、一般の会社組織に限ったことではなく、福祉業界の経営に
おいてもとても重要なものです。福祉に携わる人もこれからは1人1人が高い
経営意識をあわせもって仕事に臨むことが求められると考えますので、私も
このMBAメルマガでもっと学習させていただきたいと思います。(兵庫県 T様)
■ いつも役に立つ情報ありがとう御座います。特に週初・週末でコンテンツ
に変化があり、興味深く読ませています。今後とも旬な記事を期待して
おります。(東京都 F様)
ご意見いただきどうもありがとうございました!これからも皆様のお役に立て
るような情報発信に努めていきたいと思いますのでよろしくお願い致します。
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【編集後記】
日曜日は東京国際フォーラムでビジネスプラン講座を開催しました。今回も実
に多くの方にご参加いただき本当にありがとうございました!会場が東京駅の
近くにあるからか、私の講座には結構遠くからいらっしゃる方が多いようです。
今回も仙台や宇都宮、大阪など遠方からわざわざお休みのところご参加いただ
きました。時間やお金をかけて遠くからいらっしゃるのですから、その価値の
ある講座にすべく、ご協力いただいたアンケート結果を見ながら更に質の高い
講座にするべく努力していこうと思っていますので今後ともよろしくお願い
します。
さて、それでは講座を通してちょっと面白い発見があったのでこの編集後記で
報告したいと思います。
今回はこんなサービスがあったらいいな!というアイデアをビジネスプランに
落とし込むグループワークを行ったのですが、限られた時間の中でのアイデア
出しでしたので、とりあえず思いついたことを基にビジネスプランを作成して
いただきました。
そこであるチームの一人の方から出たアイデアは現実味がないということで、
他のメンバーは当初乗り気ではありませんでしたが、ディスカッションが進む
につれ、アイデアが洗練され、チーム全体がワクワクするようなビジネス
モデルまで磨き上げることができたのです。
やはり一つのアイデアを面白みが無いと切り捨てるのではなく、どうすれば
面白くなるかという観点でメンバー全員で磨いていけば、最終的には素晴らし
いプランが出来上がるんですね。
グループでディスカッションを重ねることによって最初は他愛のないアイデア
でも素晴らしい商品やサービスを生み出す源泉になるということを実感させら
れたワークショップでした。
そうそう、ビジネスプランに関して言えば、MBAカレッジの受講生がビジネス
アイデアを戦わせる“BP-1グランプリ!”の開催がいよいよ迫ってきました。
イベント後の交流会を含めてどなたでもご参加いただけますのでご都合の
よろしい方は是非ともどうぞ!
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多くの方にお会いできるのを楽しみにしています。
それでは、年末も近づき忙しい日々が続くと思いますが体調を崩すことなく
お仕事頑張って下さいね!
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発行責任者: 安部 徹也
発行元:MBA Solution, Inc.
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