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コラムの泉

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暫定税率廃止で

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                  ┏━┳━┳━┳━┳━┓
      中 小 企 業 の た め の ┃本┃当┃の┃経┃理┃
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                   VOL.396(2008/04/02)
     > http://www.kaikeikobo.com
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「経理を制するものは経営を制す」

  「数字に強い経営者」「本当に経営の役にたつ情報を提供する
 ことができる経理担当者」を育成するメールマガジンです。

こんにちは。税理士の安藤です。

  今回もお読みいただき、ありがとうございます。

それでは、きょうもはりきってまいりましょう!

  
  ガソリンの税金が下がって、きのうはだいぶ混乱していたようです。

  どうせもとに戻るのだから、こんな混乱はまったく意味がないですね。
ほんと時間のムダ。ばからしいです。

  ただガソリンスタンド業者が泣かされただけでしょう。
  本当に厳しい業者は、これをきっかけに廃業ということも
 考えられるでしょう。

  政治家は、それに対して責任はとってくれません。
  
  いい加減な仕事をしていても、一切責任を
 問われないのが政治家という職業だな、といまの
 日本をみていると思います。
  
  そういう意味で、政治家っていい商売ですよね。


  世論では、一時的にでも安くなれば助かる、という意見も
 あるでしょうけど、根本に目をつぶって、いまさえよければいい、
 とか、自分さえよければいい、という感覚のような気がして、
 あまり共感できません。

  
  今回のようなときに、自分がガソリンスタンド業者
 だったらどうするか、考えたことがありますか?

  ガソリンスタンドは、中小零細企業が多く、どこも
 経営が厳しいのが実情です。
 
  経営が厳しいスタンドの経営者だったら、どうするでしょう?

  当然のことながら、3月末の在庫をギリギリまで抑えます。

  これは、みんなやっていますね。
  ただ、これを徹底する。
  
  たとえば3月末決算でその期の利益が出ているとしたら、
 先行値引きをしてでも在庫を圧縮することを徹底するでしょう。
  
  そうすれば、前期の税金を減らすことになり、翌期は
 早いうちから、暫定税率分安く売っても利益が出せる体質に
 できます。

  値引き販売しないまでも、3月末の売り切れ覚悟で
 最後のほうは仕入れをしない、という選択肢もあると思います。

  在庫ゼロが企業としては一番ほしい立場ですからね。

  いってみれば、3月末の在庫は、3月末は健全な在庫でも
 4月になったとたんに、その値段では売れない「不良在庫」
 に変身してしまうものです。

  商売の常識ですが、不良在庫の処分を勇気をもって
 どれだけすすめられるか、が大きなポイントですね。
 
  そして、4月1日にできるだけ早く納品してもらう。
 (これも、取り合いですけどね。)  
  
  周囲のスタンドは、4月1日から値下げをするところが
 100%ではないでしょうから、そこで利幅が通常時よりも
 稼げるかもしれません。

  
  とにかく、おカネのない業者がすぐに打てる対策は
 在庫の圧縮しかないのだろう、と思います。

  
  そのほかに、なにができるか。

  それは、次回また書きますね。


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  巨人が開幕4連敗。

  いつものことながら、大型補強してかならず負ける。

  お約束のようで、笑えます。  
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