備品の適切な管理具体案

アドバイスほどではありませんが、コメントいたします。

「IT系部署は管理が出来てる。総務系部署は管理が出来てない。」ですよね。
ならばIT系のシステムに総務が相乗りするのが手間もなく管理ができるのではないでしょうか？

備品管理と云っても固定資産台帳や減価償却にも関わりますので会社の収支に大きく影響する場合も少なからずあります。
バーコードがやりすぎとは思いませんが、気のなるようであれば備品管理の基準を社内で再決定されればよろしいのではないでしょうか？

> アドバイスほどではありませんが、コメントいたします。
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> 「IT系部署は管理が出来てる。総務系部署は管理が出来てない。」ですよね。
> ならばIT系のシステムに総務が相乗りするのが手間もなく管理ができるのではないでしょうか？
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> 備品管理と云っても固定資産台帳や減価償却にも関わりますので会社の収支に大きく影響する場合も少なからずあります。
> バーコードがやりすぎとは思いませんが、気のなるようであれば備品管理の基準を社内で再決定されればよろしいのではないでしょうか？

ありがとうございます。基準策定の話は出ていますが、収集つかないので、実際に手に取りながら、とくに事務用品について「どういう管理ルール、プロセスが妥当かつ現実的か」を探っています。
　電卓、はさみ、定規、ホチキス、シャーペンの芯、セロテープ、、
膨大な種類のアイテムに少し気が遠くなりつつあります。

お疲れ様です。
ちなみに当社では、事務備品（個々のデスクで使用するもの）は個人購入です。
このため、総務的事務備品は数が限られており、納出庫ノートで管理してます。
棚卸もこれで十分対応できます
（会社規模が小さいからなのかもしれませんが、事務備品でそんなにでませんから）
がんばってください。