相談の広場
突然の質問で恐縮です。
私自身、総務ではありません。部署が一部兼任することとなり、総務から名刺の肩書を自由に考えてくれと指示があり、どの様に文章表現してよいかわからず、こちらへ書かせていただきました。
総務の方々には、常識過ぎてお恥ずかしい内容なのかもしれませんが、恐れ入りますがご相談に乗っていただけると幸いです。
勤めている企業としては、50名程度の製造系の中小企業につとめています。
現在、私の肩書は
営業本部 商品管理チーム サブリーダー
です。
そこに、兼務として10月より新たにチームが増え、
営業本部 マーケティングチーム チームリーダー
も入ってきます。
厄介なことに、役職としてはサブリーダー(主任)です。
社長からは、「マーケティングチーム チームリーダーのがかっこよいから、こっちをメインにしたら?」と軽く言われており、プレゼンや会合などの申請表記を自動的にマーケティングチーム チームリーダーでのみ出されています。
ただ、なんだかわかりませんが会社として、チームリーダーという役職は過去になく、手当があるわけでもない、表面的な肩書です。(10月にできたばかりの名称で、年功序列もあるのでリーダーにすぐにはできないとか・・・)
業務的なウエイトは、
マーケティングチーム:商品管理チーム=5:5
↓
マーケティングチーム:商品管理チーム=8:2(9:1)
へと後々変化していく予定です。
上記のようなことから、第三者から見て、名刺上ではどのような表記にすることで、分かりやすく伝えることができるでしょうか?
宜しくお願い申し上げます。
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お返事は皆、個人的な意見になってくると思いますが。
「営業本部 マーケティングチーム」のまとめ役、もしくはチーム統括者であれば、肩書は「営業本部 マーケティングチーム チームリーダー」でもよいかと思います。
仮に、マーケティングチームが1人だけの部署であっても、チームリーダーとしてもよいかとは思いますよ。
ただ、おそらくですが、商品管理の業務と、マーケティングとは相手先も変わることがあるでしょうから、必要がありそうであれば、それぞれの部署としての2種類の名刺を作成してもよいのかと思います。
> 突然の質問で恐縮です。
> 私自身、総務ではありません。部署が一部兼任することとなり、総務から名刺の肩書を自由に考えてくれと指示があり、どの様に文章表現してよいかわからず、こちらへ書かせていただきました。
> 総務の方々には、常識過ぎてお恥ずかしい内容なのかもしれませんが、恐れ入りますがご相談に乗っていただけると幸いです。
>
> 勤めている企業としては、50名程度の製造系の中小企業につとめています。
> 現在、私の肩書は
> 営業本部 商品管理チーム サブリーダー
> です。
> そこに、兼務として10月より新たにチームが増え、
> 営業本部 マーケティングチーム チームリーダー
> も入ってきます。
>
> 厄介なことに、役職としてはサブリーダー(主任)です。
>
> 社長からは、「マーケティングチーム チームリーダーのがかっこよいから、こっちをメインにしたら?」と軽く言われており、プレゼンや会合などの申請表記を自動的にマーケティングチーム チームリーダーでのみ出されています。
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> ただ、なんだかわかりませんが会社として、チームリーダーという役職は過去になく、手当があるわけでもない、表面的な肩書です。(10月にできたばかりの名称で、年功序列もあるのでリーダーにすぐにはできないとか・・・)
>
> 業務的なウエイトは、
> マーケティングチーム:商品管理チーム=5:5
> ↓
> マーケティングチーム:商品管理チーム=8:2(9:1)
> へと後々変化していく予定です。
>
> 上記のようなことから、第三者から見て、名刺上ではどのような表記にすることで、分かりやすく伝えることができるでしょうか?
>
> 宜しくお願い申し上げます。
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