━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/07/11(第662号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
参院選、やはりというか与党の圧勝でしたね。
経済はいまいちだけど、もう少し安倍さんに頑張ってもらい
たい、ということなんだろうと思います。
良くなりそうでならない・・・何か起爆剤みたいなものが
欲しいですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 100年企業から200年企業を目指せ
■■
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●編集後記にも書いていますが、週末は青森の会社の創業100周年
記念に行ってきました。
その中のお祝いのあいさつで、100年以上続いている会社は、
26,000社あるそうです。
さらに、200年以上の会社は、1,200社あるとの話がありました。
●その先も調べてみました。
創業300年以上 600社
同 400年以上 190社
同 500年以上 40社
ちなみに、最も古い会社、日本一であり世界一なのは、建設業
の金剛組だそうです。創業は、何と西暦578年、今年で1,438年
にもなります。
●上記の創業経過年の推移を見てみると、創業100年から200年の
間に、26,000社から1,200社へと、何と95%も減っているんで
すね...。
100年を超えて200年まで残れるのは、わずか5%ということ
です。
それ以降の100年毎に見ても、95%も減っているところはあり
ません。
●これはあくまでも想像ですが、100年を超えてくると、経営者
が創業者から直接影響を受けなくなってくる・・・直接触れ合った
ことがない世代になってくる、ことによるのかも知れません。
現に今回の青森の社長も3代目ですので、創業者は祖父という
ことになります(といっても、生まれる前に亡くなったそうで
すが...)。
●祖父と孫がまだ小さい内に触れ合っても、経営理念は継承でき
ないでしょうが、何らかの影響が残るのかも知れません。
企業が継続していくには、いかに創業者魂を継続していけるか
にかかっているのではないかと思うからです。
●その意味でも、家訓や経営理念を大事にして、次代の経営者、
会社全体に継承していくことができるか、これは企業を継続し
ていくための重要なファクターだと思います。
今回の100周年記念式典でも、社員が全員壇上に並んで、経営
理念の唱和を行いました。毎日朝礼でやっているということで
見事に揃った元気のいい立派な唱和でした。
●いかにこの経営理念を大事にしているか、ということが伝わっ
てきました。
これを継続していくことができれば、狭き門である5%に残り、
200年企業の仲間入りが、必ずしやできるものと信じています。
是非、頑張って欲しいですね!
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
本文にも書きましたが、週末は青森の方に出かけて、知り合い
の会社の創業100周年記念に参加してきました。
本当に手作りの立派な会でしたね。社員の皆様が総出で何から
何まで進行し、この結束力こそが100周年の原動力なんだなあ、
と感じました。
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●編集後記にも書いていますが、週末は青森の会社の創業100周年
記念に行ってきました。
その中のお祝いのあいさつで、100年以上続いている会社は、
26,000社あるそうです。
さらに、200年以上の会社は、1,200社あるとの話がありました。
●その先も調べてみました。
創業300年以上 600社
同 400年以上 190社
同 500年以上 40社
ちなみに、最も古い会社、日本一であり世界一なのは、建設業
の金剛組だそうです。創業は、何と西暦578年、今年で1,438年
にもなります。
●上記の創業経過年の推移を見てみると、創業100年から200年の
間に、26,000社から1,200社へと、何と95%も減っているんで
すね...。
100年を超えて200年まで残れるのは、わずか5%ということ
です。
それ以降の100年毎に見ても、95%も減っているところはあり
ません。
●これはあくまでも想像ですが、100年を超えてくると、経営者
が創業者から直接影響を受けなくなってくる・・・直接触れ合った
ことがない世代になってくる、ことによるのかも知れません。
現に今回の青森の社長も3代目ですので、創業者は祖父という
ことになります(といっても、生まれる前に亡くなったそうで
すが...)。
●祖父と孫がまだ小さい内に触れ合っても、経営理念は継承でき
ないでしょうが、何らかの影響が残るのかも知れません。
企業が継続していくには、いかに創業者魂を継続していけるか
にかかっているのではないかと思うからです。
●その意味でも、家訓や経営理念を大事にして、次代の経営者、
会社全体に継承していくことができるか、これは企業を継続し
ていくための重要なファクターだと思います。
今回の100周年記念式典でも、社員が全員壇上に並んで、経営
理念の唱和を行いました。毎日朝礼でやっているということで
見事に揃った元気のいい立派な唱和でした。
●いかにこの経営理念を大事にしているか、ということが伝わっ
てきました。
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
本文にも書きましたが、週末は青森の方に出かけて、知り合い
の会社の創業100周年記念に参加してきました。
本当に手作りの立派な会でしたね。社員の皆様が総出で何から
何まで進行し、この結束力こそが100周年の原動力なんだなあ、
と感じました。