【後継者育成】
ドトールコーヒーのT会長は「組織は長こそすべて」とおっしゃっていた。
だから組織の長を選ぶときは慎重に人格まで見定める必要があると思う。
==================================================
【本文】
■組織は「長」こそ全てです!■
アベは自分の秘蔵子である「イナダ」を防衛大臣に起用した。
なぜあのK氏が法務大臣なのか、納得する国民は一人もいないだろう。
アベが任命した大臣の多くは力量不足で、しかも国会質問にも、記者たちからの質問にも満足に受け答えすらできない。
頭のいい官僚たちは、心の中では「こんちゅくしょう」と思いつつもダメ大臣を守るため、不本意な答弁を繰り返さなければならない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
この問題を会社に置き換えて考えてみよう。
民間の会社なら、ダメな「長」は下から突き上げられて失脚し、左遷されるのが落ちだ。
会社の組織でダメな「長」がいては、会社の存亡に関わるからだ。
頭がよくて学歴の高い「長」よりも人間性が豊でEQ(心の知能指数)の高い「長」のほうが間違いなく組織はうまくいく。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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なぜあのK氏が法務大臣なのか、納得する国民は一人もいないだろう。
アベが任命した大臣の多くは力量不足で、しかも国会質問にも、記者たちからの質問にも満足に受け答えすらできない。
頭のいい官僚たちは、心の中では「こんちゅくしょう」と思いつつもダメ大臣を守るため、不本意な答弁を繰り返さなければならない。
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民間の会社なら、ダメな「長」は下から突き上げられて失脚し、左遷されるのが落ちだ。
会社の組織でダメな「長」がいては、会社の存亡に関わるからだ。
頭がよくて学歴の高い「長」よりも人間性が豊でEQ(心の知能指数)の高い「長」のほうが間違いなく組織はうまくいく。
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