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「その一言が多いのですよ・・・」
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こんにちは! C Cube コンサルティング 代表
税理士の清水 努です。
いや~ 気をつけてはいるのですが、どうしても一言いいたくなるんですよ・・・。
以前に比べれば、だいぶ抑えてはいるのですが、スタッフとクライアントの
資料作成や、それを通じた提案方法、お客様が何を望んでいるのかなど、
様々な会話をしていると、ついつい
「そうじゃないだろ!こうやってこう言って、こうすればいいだろ!」
言った後に、反省することほぼ毎日・・・。
社長!あなたはどうですか?
結構同じことしてませんか?
先日、お客様と経営会議をしていて、そこの社長が同じようなことを話されて
いたのを聞いて、思わず
「社長、皆 社長のこと怖いんだから、まずはじっくり話を聞かないと・・・」
なんて、自分のことは棚に上げて話してしまいました。
そうしたら、その社長は、
「清水さんはもっとスタッフに言っているの知っているから・・・。」
「・・・?」
そうなんですよ、他人のことはよく見えるんですよ。
だから常に意識していないと、いつまでも同じこと繰り返してしまう。
よって、トップとしては、とにかく任せること・・・。
一言余計に話さなければ、きっと皆は責任を持って考えてくれますよ!
まずは、幹部に何でも任せると、組織全体が良い方向に変わるはずです。
是非、お試しあれ・・・!
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など
→
info@c3-c.jp
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C Cubeでは、税務、
会計だけでは解決しないさまざまのことを、
「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp
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「その一言が多いのですよ・・・」
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いや~ 気をつけてはいるのですが、どうしても一言いいたくなるんですよ・・・。
以前に比べれば、だいぶ抑えてはいるのですが、スタッフとクライアントの
資料作成や、それを通じた提案方法、お客様が何を望んでいるのかなど、
様々な会話をしていると、ついつい
「そうじゃないだろ!こうやってこう言って、こうすればいいだろ!」
言った後に、反省することほぼ毎日・・・。
社長!あなたはどうですか?
結構同じことしてませんか?
先日、お客様と経営会議をしていて、そこの社長が同じようなことを話されて
いたのを聞いて、思わず
「社長、皆 社長のこと怖いんだから、まずはじっくり話を聞かないと・・・」
なんて、自分のことは棚に上げて話してしまいました。
そうしたら、その社長は、
「清水さんはもっとスタッフに言っているの知っているから・・・。」
「・・・?」
そうなんですよ、他人のことはよく見えるんですよ。
だから常に意識していないと、いつまでも同じこと繰り返してしまう。
よって、トップとしては、とにかく任せること・・・。
一言余計に話さなければ、きっと皆は責任を持って考えてくれますよ!
まずは、幹部に何でも任せると、組織全体が良い方向に変わるはずです。
是非、お試しあれ・・・!
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