━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/10/06(第257号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日の日経朝刊トップに出ているように、経営者に対するアンケートに
よる景況感の悪化は、相当ひどいですね。
国内主要企業の「社長100人アンケート」では、93.5%の社長が悪化し
ていると答え、中小企業の社長が多い「地域経済500調査」でも、80.2%
の人が、悪化していると答えています。
いずれも前回調査から急増しているとのこと。
感じとしては、この1ヶ月位に相当悪化した感がありますね。
もちろん、自社の業績や資金繰りに影響が出ているところも多いで
しょうが、回りの雰囲気、気分、という心理的な面で、相当マイナス
になっている面も大きい、という気がします。
景気というのは不思議なものですが、そのような集団心理的な要因
から入って、それが実体にもなっていくような...そんな気がします。
ですから、回りの雰囲気に惑わされず、やるべきことをきちんと
やっていく、「景気が悪いから・・・」なんて、あまり口にしない、
浮き足立たず、地に足をつけて経営をしていくことが、今の時期、
余計、大事ではないかと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 慎重な経営を!
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●冒頭にも書いたように、景気の悪さが、具体的に表れてきている
会社も非常に多くなってきていますね。
不動産業、建設業が厳しい...というような状況は、既に通り過ぎ、
業種を問わず厳しくなっている感があります。
当社の回りでも、売上が思ったように上がらない、資金繰りが立ち行
かなくなってきている...なんていう会社の話を聞くのが、多く
なってきています。
●これら苦しんでいる企業は、
もともと売上が横ばい、あるいは減少傾向だった、とか、
経営者が高齢で、会社も衰退期に入っていた、とか、
事業そのものが、時代の流れに合わなくなってきていた、
というような会社ではない、ところが多いのです。
すなわち、経営者は前向きだし、会社にもパワーがあるし、方向性も
いい。売上や拠点、社員数など、会社がどんどん大きく成長していた
会社が、結構多いのです。
言ってみれば、成長志向、拡大志向の会社ですよね。
●私としては、是非、応援していきたい会社なのですが、
今の時期は本当に苦しいですね。
これは、あまりに積極性があるため、ちょっと慎重さに欠けている
のが原因ではないかと、思っています。
事業を成長させるには、ある程度の大胆さが必要でしょう。
やるべき時には、思い切って突進しなければ、機会を逸してしまう
こともあります。社長しかできない、大胆な決断が必要とされます。
しかし、これは、慎重な計算がその裏になければいけない、と
思います。その投資なりをして、どのように推移をしていくのか、
動いていくのか、緻密に計算をし、考え抜いておく必要がある
のではないでしょうか?
●大胆な決断の裏に、そのような慎重な計算があるかどうか、
これが、いざ決断が裏目に出た時には、大きくものをいうのでは?
と思います。
万が一決断が間違ったとしても、こうこうこういうようにすれば、
何とか会社は安泰である・・・というようなことを、あらかじめ
考えておく必要があるでしょう。
●今、苦しんでいる会社にそれがあるかどうか、これはまだ先に
ならないとわからないかも知れません。
しかし、最近つくづく思うのは、「慎重に経営をすることが、やはり
大事だ。」ということです。
私はよくセミナーで、「臆病な人こそが財務体質の強い会社を作る。」
と言っていますが、今の時代、これは正解だったと思います。
臆病な人が、慎重に考えて「よし、これは行けるぞ!」と思った
時に、大胆に行動に打って出る、こういう姿勢で経営をしていけば
余程のことがない限りは、最悪な状態にはならないはずです。
「よし、行けるぞ!」と確信できないのであれば、無理に会社を
大きくすることはないと思います。
小さくても、いい仕事をする会社は、たくさんあるのですから...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━
■
会計をベースにした「高
収益企業化」セミナー
講師:「実践!社長の財務」発行者/
税理士 北岡 修一
--------------------------------------------------------------------
本文にも書いていますが、「慎重な経営」+「大胆な決断」が経営に
とっては重要ですね。
その「慎重な経営」を担うのが、財務です。数字の裏づけです。
やはり経営をするに当たっては、経営者が財務や数字のことを、よく
見ておく必要があります。
経営理念プラス、
会計理念、私はこれを持つことが、経営者にとっては
非常に大事だと思います。そのようなことをこのセミナーで具体的に
伝えていければと思います。
当日は、無料相談なども承っています。
是非、お待ちしております。
●日程: 第4回 平成20年10月24日(金)
第5回 平成20年11月20日(木)
●時間: 受付開始 14:30
セミナー 15:00~17:00 ※両日とも同じ時間、
●会場: ホテルローズガーデン新宿 別館2F 場所です。
丸の内線「西新宿駅」1番出口1分
●参加費:5,000円(税込み)
★詳細・お申込みは、こちらから↓
→
http://www.tm-tax.com/seminar/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【異業種交流会】━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)のご案内
http://www.tmbc.co.jp
--------------------------------------------------------------------
財務の面だけでなく、営業拡大の面でも支援したいと思い、
下記のような、異業種交流会をやっています。
この会(TMBC)は、自社を売り込みたいギスギスした交流会では
なく、各会員がそれぞれ他の会員の役に立つことをやっていこう、
という「利他の心」を持って、参加してください、と話しています。
ですから雰囲気は非常にいいですよ。はじめての方も是非、お気軽に
ご参加いただければと思います。
メルマガ読者の方、是非、ご参加いただき、北岡に声かけてください。
●日時:平成20年10月21日(火) 受付開始 18:00
例会:18:30~20:15 懇親会:20:30~22:00
●場所:ホテルローズガーデン新宿 別館「ローズルーム」
⇒
http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
●会費:例会費 オブザーバー3,000円
懇親会費 4,000円
●今回の内容:成果報告・グループセッション・初参加者紹介
名刺交換会・懇親会 等
お申込みは、下記サイトから、または本メールにご返信の上、
お申込みください。→
http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
昨日、日曜日は、最後?の運動会観戦でした。下の子が小6ですから、
もうこれで最後かと思うと、ちょっと寂しいですね。
中学は平日にやるので、多分行けませんので...
気合を入れて、6時半に席取りに行ってきましたよ!
(行かされた・・・というのが正しいですが...)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/10/06(第257号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日の日経朝刊トップに出ているように、経営者に対するアンケートに
よる景況感の悪化は、相当ひどいですね。
国内主要企業の「社長100人アンケート」では、93.5%の社長が悪化し
ていると答え、中小企業の社長が多い「地域経済500調査」でも、80.2%
の人が、悪化していると答えています。
いずれも前回調査から急増しているとのこと。
感じとしては、この1ヶ月位に相当悪化した感がありますね。
もちろん、自社の業績や資金繰りに影響が出ているところも多いで
しょうが、回りの雰囲気、気分、という心理的な面で、相当マイナス
になっている面も大きい、という気がします。
景気というのは不思議なものですが、そのような集団心理的な要因
から入って、それが実体にもなっていくような...そんな気がします。
ですから、回りの雰囲気に惑わされず、やるべきことをきちんと
やっていく、「景気が悪いから・・・」なんて、あまり口にしない、
浮き足立たず、地に足をつけて経営をしていくことが、今の時期、
余計、大事ではないかと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 慎重な経営を!
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●冒頭にも書いたように、景気の悪さが、具体的に表れてきている
会社も非常に多くなってきていますね。
不動産業、建設業が厳しい...というような状況は、既に通り過ぎ、
業種を問わず厳しくなっている感があります。
当社の回りでも、売上が思ったように上がらない、資金繰りが立ち行
かなくなってきている...なんていう会社の話を聞くのが、多く
なってきています。
●これら苦しんでいる企業は、
もともと売上が横ばい、あるいは減少傾向だった、とか、
経営者が高齢で、会社も衰退期に入っていた、とか、
事業そのものが、時代の流れに合わなくなってきていた、
というような会社ではない、ところが多いのです。
すなわち、経営者は前向きだし、会社にもパワーがあるし、方向性も
いい。売上や拠点、社員数など、会社がどんどん大きく成長していた
会社が、結構多いのです。
言ってみれば、成長志向、拡大志向の会社ですよね。
●私としては、是非、応援していきたい会社なのですが、
今の時期は本当に苦しいですね。
これは、あまりに積極性があるため、ちょっと慎重さに欠けている
のが原因ではないかと、思っています。
事業を成長させるには、ある程度の大胆さが必要でしょう。
やるべき時には、思い切って突進しなければ、機会を逸してしまう
こともあります。社長しかできない、大胆な決断が必要とされます。
しかし、これは、慎重な計算がその裏になければいけない、と
思います。その投資なりをして、どのように推移をしていくのか、
動いていくのか、緻密に計算をし、考え抜いておく必要がある
のではないでしょうか?
●大胆な決断の裏に、そのような慎重な計算があるかどうか、
これが、いざ決断が裏目に出た時には、大きくものをいうのでは?
と思います。
万が一決断が間違ったとしても、こうこうこういうようにすれば、
何とか会社は安泰である・・・というようなことを、あらかじめ
考えておく必要があるでしょう。
●今、苦しんでいる会社にそれがあるかどうか、これはまだ先に
ならないとわからないかも知れません。
しかし、最近つくづく思うのは、「慎重に経営をすることが、やはり
大事だ。」ということです。
私はよくセミナーで、「臆病な人こそが財務体質の強い会社を作る。」
と言っていますが、今の時代、これは正解だったと思います。
臆病な人が、慎重に考えて「よし、これは行けるぞ!」と思った
時に、大胆に行動に打って出る、こういう姿勢で経営をしていけば
余程のことがない限りは、最悪な状態にはならないはずです。
「よし、行けるぞ!」と確信できないのであれば、無理に会社を
大きくすることはないと思います。
小さくても、いい仕事をする会社は、たくさんあるのですから...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━
■会計をベースにした「高収益企業化」セミナー
講師:「実践!社長の財務」発行者/税理士 北岡 修一
--------------------------------------------------------------------
本文にも書いていますが、「慎重な経営」+「大胆な決断」が経営に
とっては重要ですね。
その「慎重な経営」を担うのが、財務です。数字の裏づけです。
やはり経営をするに当たっては、経営者が財務や数字のことを、よく
見ておく必要があります。
経営理念プラス、会計理念、私はこれを持つことが、経営者にとっては
非常に大事だと思います。そのようなことをこのセミナーで具体的に
伝えていければと思います。
当日は、無料相談なども承っています。
是非、お待ちしております。
●日程: 第4回 平成20年10月24日(金)
第5回 平成20年11月20日(木)
●時間: 受付開始 14:30
セミナー 15:00~17:00 ※両日とも同じ時間、
●会場: ホテルローズガーデン新宿 別館2F 場所です。
丸の内線「西新宿駅」1番出口1分
●参加費:5,000円(税込み)
★詳細・お申込みは、こちらから↓
→
http://www.tm-tax.com/seminar/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【異業種交流会】━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)のご案内
http://www.tmbc.co.jp
--------------------------------------------------------------------
財務の面だけでなく、営業拡大の面でも支援したいと思い、
下記のような、異業種交流会をやっています。
この会(TMBC)は、自社を売り込みたいギスギスした交流会では
なく、各会員がそれぞれ他の会員の役に立つことをやっていこう、
という「利他の心」を持って、参加してください、と話しています。
ですから雰囲気は非常にいいですよ。はじめての方も是非、お気軽に
ご参加いただければと思います。
メルマガ読者の方、是非、ご参加いただき、北岡に声かけてください。
●日時:平成20年10月21日(火) 受付開始 18:00
例会:18:30~20:15 懇親会:20:30~22:00
●場所:ホテルローズガーデン新宿 別館「ローズルーム」
⇒
http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
●会費:例会費 オブザーバー3,000円
懇親会費 4,000円
●今回の内容:成果報告・グループセッション・初参加者紹介
名刺交換会・懇親会 等
お申込みは、下記サイトから、または本メールにご返信の上、
お申込みください。→
http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【 編集 】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
昨日、日曜日は、最後?の運動会観戦でした。下の子が小6ですから、
もうこれで最後かと思うと、ちょっと寂しいですね。
中学は平日にやるので、多分行けませんので...
気合を入れて、6時半に席取りに行ってきましたよ!
(行かされた・・・というのが正しいですが...)