本社以外の組織の内部統制について

> 例えば、工場を例にとるとどのようなものがあげられるのでしょうか？
> できれば具体例を挙げて解説していただきたく質問させていただきます。

　ＱＣ活動などは如何でしょうか。

ＱＣとは品質管理（QC; Quality Control）
顧客に提供する商品およびサービスの質を向上するための、企業の一連の活動体系。JIS Z 8101 では「買手の要求に合った品質の品物又はサービスを経済的に作り出すための手段の体系。」と定義されている。
（フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』より）


　職場の課題や問題点に対し、職場内のメンバーでグループを編成し、問題解決していく活動です。
複数のメンバーで1テーマ３～４ヶ月の改善活動を行い、その成果を発表するものです。
・外部のコンサルティングに頼った改善ではなく、実際にその職場で働く人達が取り組むこと。
・一時的な活動ではなく、職場に定着した継続的活動によること。
・サークルの運営は業務命令ではなく、原則的には自主的に行われること。
などに留意されると良いと思います。
　目標達成時には達成賞、部門発表大会における表彰など評価する体制も必要です。
特にＱＣ活動に力を入れている企業では、ＱＣを専門分野とした部署を置いている場合もあります。

回答ありがとうございました。

ＱＣ活動等も内部統制に含まれるのですね。

内部統制という言葉が、難解で思いつきませんでした。

今後もよろしくお願いいたします。