人事部におけるコンプライアンスについて

アメリカ狂いさん、こんにちは。

　コンプライアンスと一口に言っても、現在では法令遵守という意味だけでなく社会規範やルールに則ることも求められていますので、業種や規模、地域など企業の置かれている立場によっても変わってくると思います。したがって、一律にこれを真似しておけばよいというひな型やたたき台はないと思いますが、一般的な例としての商品がないわけではありません。

　ちなみに当社では、アーバンプロデュースから出版されております「コンプライアンスマニュアルを自社で作成するモデル資料集」を購入して利用しています。この中から自社に関係ない部分を外し、多少変更して活用しています。また、以下のＵＲＬに紹介するサイトでも人事・雇用施策に絞った資料が販売されているようです。項目はフリーで見られますので参考にしてください。
　http://www.urbanproduce.com/books/d/25.htm
　http://www.x-portals.com/report/m2/r0103-0401/42.html

具体的な内容もなくｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽといわれても大変ですね。

手法としては、
①まず現在のレベルを把握する・・・例えば労基署からの指導内容、人事からの指導内容などを纏める
②リスクを評価する・・・法的・規則などでリスクが大きいもの、頻度が多いものをピックアップしていって、対象を絞り込む
といった具合でしょうか。

上場に向けてとか、目的もおありでしょうから、案を作成されたうえで上司の方に確認されたほうが良いかと存じます。

トラきちさん

ありがとうございます。参考にさせてもらいます。

saakiさん

ありがとうございます。そうなんです、訳分からなくって！
手法、参考にさせてもらいます。そうですよね！まず、目的の把握ですね！