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総務の給湯室

総務担当者同士の給湯室的空間!「みんなの会社ではどうしてる?」など・・・ご自由に!

目標管理について

著者 みーさんしゃいん さん

最終更新日:2020年10月07日 16:07

お世話になります。
目標管理でご教示ねがいます。
目標管理で「労災ゼロ」をかかげます。
この場合の「評価尺度」「先行指標」を何と書くべきかわかりません。
お恥ずかしい質問をしてすみません。

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Re: 目標管理について

著者 pussuma さん

最終更新日:2020年10月08日 10:01

みーさんしゃいんさん


こんにちは。
私自身は労災関連には詳しくなく、自分の知識ではお力になれませんが、
内容としては、
「労務管理」
https://www.soumunomori.com/forum/list/ctg-labor/
で質問された方が良いように思います。

こちらの給湯室のコーナーは、担当者同士間の場になっているので、
(おそらく)専門家の方は回答できないと思われますので。。。

Re: 目標管理について

著者 タニー0131 さん

最終更新日:2020年10月09日 10:48

おはようございます。

私見です。
目標管理のスパンが不明ですが、まずは、過去の労災件数及び原因の把握を行うべきではないでしょうか。〇月に何件、何が原因で発生したかの把握です。

「評価尺度」は、過去の労災件数と比べ何件以下は何点のような感じにすればよいと思います。いうまでもなく「労災ゼロ」は満点です。
労災が発生する前提はおかしいと思われるかもしれませんが、いきなりゼロ件とはいかないと思います。段階的に件数を減らしていくのが一番かと。
それに明確な基準となるものは件数だと。

「先行指標」は、原因から見た行動指標を掲げたり、件数であれば〇月までに労災件数を何件以下にするとう件数指標を掲げたりでしょうか。

もちろんしておられるとは思いますが、リスクアセスメントやKYTも行動指標だと。

先行指標の意味が違ってたらすみません。

以上、ご参考になれば幸いです。

> お世話になります。
> 目標管理でご教示ねがいます。
> 目標管理で「労災ゼロ」をかかげます。
> この場合の「評価尺度」「先行指標」を何と書くべきかわかりません。
> お恥ずかしい質問をしてすみません。

Re: 目標管理について

著者 みーさんしゃいん さん

最終更新日:2020年10月12日 17:30

> みーさんしゃいんさん
>
>
> こんにちは。
> 私自身は労災関連には詳しくなく、自分の知識ではお力になれませんが、
> 内容としては、
> 「労務管理」
> https://www.soumunomori.com/forum/list/ctg-labor/
> で質問された方が良いように思います。
>
> こちらの給湯室のコーナーは、担当者同士間の場になっているので、
> (おそらく)専門家の方は回答できないと思われますので。。。

ありがとうございます。そもそも質問する場所が間違っておりました。

Re: 目標管理について

著者 みーさんしゃいん さん

最終更新日:2020年10月12日 17:33

わかりやすくご教示頂きましてありがとうございます。



> おはようございます。
>
> 私見です。
> 目標管理のスパンが不明ですが、まずは、過去の労災件数及び原因の把握を行うべきではないでしょうか。〇月に何件、何が原因で発生したかの把握です。
>
> 「評価尺度」は、過去の労災件数と比べ何件以下は何点のような感じにすればよいと思います。いうまでもなく「労災ゼロ」は満点です。
> 労災が発生する前提はおかしいと思われるかもしれませんが、いきなりゼロ件とはいかないと思います。段階的に件数を減らしていくのが一番かと。
> それに明確な基準となるものは件数だと。
>
> 「先行指標」は、原因から見た行動指標を掲げたり、件数であれば〇月までに労災件数を何件以下にするとう件数指標を掲げたりでしょうか。
>
> もちろんしておられるとは思いますが、リスクアセスメントやKYTも行動指標だと。
>
> 先行指標の意味が違ってたらすみません。
>
> 以上、ご参考になれば幸いです。
>
> > お世話になります。
> > 目標管理でご教示ねがいます。
> > 目標管理で「労災ゼロ」をかかげます。
> > この場合の「評価尺度」「先行指標」を何と書くべきかわかりません。
> > お恥ずかしい質問をしてすみません。

Re: 目標管理について

著者 みーさんしゃいん さん

最終更新日:2020年10月12日 17:33

わかりやすくご教示頂きましてありがとうございます。



> おはようございます。
>
> 私見です。
> 目標管理のスパンが不明ですが、まずは、過去の労災件数及び原因の把握を行うべきではないでしょうか。〇月に何件、何が原因で発生したかの把握です。
>
> 「評価尺度」は、過去の労災件数と比べ何件以下は何点のような感じにすればよいと思います。いうまでもなく「労災ゼロ」は満点です。
> 労災が発生する前提はおかしいと思われるかもしれませんが、いきなりゼロ件とはいかないと思います。段階的に件数を減らしていくのが一番かと。
> それに明確な基準となるものは件数だと。
>
> 「先行指標」は、原因から見た行動指標を掲げたり、件数であれば〇月までに労災件数を何件以下にするとう件数指標を掲げたりでしょうか。
>
> もちろんしておられるとは思いますが、リスクアセスメントやKYTも行動指標だと。
>
> 先行指標の意味が違ってたらすみません。
>
> 以上、ご参考になれば幸いです。
>
> > お世話になります。
> > 目標管理でご教示ねがいます。
> > 目標管理で「労災ゼロ」をかかげます。
> > この場合の「評価尺度」「先行指標」を何と書くべきかわかりません。
> > お恥ずかしい質問をしてすみません。

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