━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/03/11(第488号)━━
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■ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は3月11日...2年前のあの日のことを思い、瞑想しつつ
今日のメルマガを始めていきたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 全員でハードルをクリアしていく
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
会計処理を厳しくすることにより、負荷をかけて、会社を強く
していこう、という話を先週しました。
少しずつハードルをあげて、それをクリアすることにより、
徐々に会社を強くしていく、ということです。
●ただし、これは経営者だけでは、決してできることではあり
ません。
経営幹部、中堅、そして末端の社員まで、全員の力を結集して
いかなければ、徐々に高くなるハードルをクリアし続けていく
ことはできないでしょう。
●そこで、大事なのは、現在はどのような状態で、どこまでの
レベルをクリアできているのか、これを皆に知らせていくこと
です。
今、どういう状況なのか、どこまでクリアできているのか、これ
から、どのような目標を設定して、それを目指していくのか、
そのようなことを、皆に知らせていくことです。
そして、それをクリアしようと、皆に思ってもらうことですね。
●会社は人が集まった組織として体をなしていますから、頭であ
る経営者だけが、次はこのハードルを越えよう、と思っている
だけでは、実現できません。
会社全体の目標として、社員全員で現在の状況と、目指すべき
目標を共有してこそ、その達成が可能になってくるのではない
でしょうか?
●ですから、現状の数字をオープンにするとともに、全員でその
達成の方法を考え、実行していくことです。
言葉で言うのは簡単ですが、これはなかなか難しいことです。
頭でわかっても、社員の皆が、「自分の数字」として、それを
理解できるか、思えるか、これはそう簡単なことではないと、
実感しています。
でも、そうなっていかなければ、組織としての本当の力は出て
こないのです。
●自分の会社、自分の数字として思ってもらうにはどうしたらい
いのか?
これは経営者の永遠のテーマでもあると思います。
そのために理念やビジョンが必要になってくるのでしょう。
是非、社員を巻き込んで、次々と高くなるハードルをクリアし
ていって欲しいですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
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●今年の税制改正で、ついに
相続税が増税されることになり
ましたね。
基礎控除が40%も減りますので、東京23区内では、4人に
1人が
相続税を支払うことになる、という試算も出ています。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日はWBCを見ていましたが、ホームラン攻勢、すごかった
ですね。毎回このくらい強ければいいのですが、ようやく
調子が出てきたということでしょうか。でも、少しは次に
取っておいても...と思いますが、なかなかそうはいきま
せんね。大勝する時は、これでいいと思わず、徹底的に大勝
すべきと思いますね。これでアメリカ行きが決まり、本当に
良かった!!
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していこう、という話を先週しました。
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徐々に会社を強くしていく、ということです。
●ただし、これは経営者だけでは、決してできることではあり
ません。
経営幹部、中堅、そして末端の社員まで、全員の力を結集して
いかなければ、徐々に高くなるハードルをクリアし続けていく
ことはできないでしょう。
●そこで、大事なのは、現在はどのような状態で、どこまでの
レベルをクリアできているのか、これを皆に知らせていくこと
です。
今、どういう状況なのか、どこまでクリアできているのか、これ
から、どのような目標を設定して、それを目指していくのか、
そのようなことを、皆に知らせていくことです。
そして、それをクリアしようと、皆に思ってもらうことですね。
●会社は人が集まった組織として体をなしていますから、頭であ
る経営者だけが、次はこのハードルを越えよう、と思っている
だけでは、実現できません。
会社全体の目標として、社員全員で現在の状況と、目指すべき
目標を共有してこそ、その達成が可能になってくるのではない
でしょうか?
●ですから、現状の数字をオープンにするとともに、全員でその
達成の方法を考え、実行していくことです。
言葉で言うのは簡単ですが、これはなかなか難しいことです。
頭でわかっても、社員の皆が、「自分の数字」として、それを
理解できるか、思えるか、これはそう簡単なことではないと、
実感しています。
でも、そうなっていかなければ、組織としての本当の力は出て
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いのか?
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ましたね。
基礎控除が40%も減りますので、東京23区内では、4人に
1人が相続税を支払うことになる、という試算も出ています。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
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貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
昨日はWBCを見ていましたが、ホームラン攻勢、すごかった
ですね。毎回このくらい強ければいいのですが、ようやく
調子が出てきたということでしょうか。でも、少しは次に
取っておいても...と思いますが、なかなかそうはいきま
せんね。大勝する時は、これでいいと思わず、徹底的に大勝
すべきと思いますね。これでアメリカ行きが決まり、本当に
良かった!!