━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/01/13(第532号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
新年1週間が終わり、ほっと一息の3連休ですね。
それにしても都知事選が、国政レベルの戦いになってきまし
た。争点がよくわかりませんが、アベノミクスやオリンピック
でせっかくのいいムードですから、それを壊すような戦いはし
て欲しくないと思いますが、さて、どうなりますでしょうか?
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 財務とは?
■■
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●このメルマガも発行から10年以上が経ちました。
当初より「実践!社長の財務」というタイトルでやっています
が、そもそも財務とは、どのような意味なのでしょうか?
●財務というと、一般的には、
「資金の調達、および調達した資金の運用」と、思われる方が
多いのではないかと思います。
企業の通常の運営や、特別なプロジェクトをやる時などの、
資金がどのくらい必要で、どのように調達してくるか、それを
考えるのが、「財務戦略」であり、
それを実行するのが、財務部門の役割、ということです。
●ただ、もう少し広く考えれば、
「会社における
資産、
負債、損益、キャッシュフローの管理」
全般のことを考え、これらを最適なバランスにしていくのが、
財務の役割だと思います。
上記の狭い意味での財務は、最後のキャッシュフローの管理
に入ることになります。
●言ってみれば、会社全体の数字のことを考えるのが財務であり、
企業が健全に経営され、将来に渡って成長発展していくために
数字面での安全性をチェックし、万全を期していくのが財務で
す。
会社の経営数字に関するすべてのことが、財務の範囲という
ことになりますね。
●財務部門の責任者(経理が兼ねることも多いですが)が、財務
を担うわけですが、
上記の定義からすれば、これを全部見れるのは、責任を持てる
のは、社長しかいないと思います。
(大企業には、CFOという財務の最高責任者がいますが)
●だからこそ、このメルマガでは社長に財務全般を見て欲しいと
思い「実践!社長の財務」としているわけです。
中小企業、小さい会社であるほど、社長の財務の役割が大きく
なってくるのですね。
そのような観点から、今後もこの「実践!社長の財務」を書き
続けていきたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
→
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●いよいよ来年から
相続税が増税されます。
基礎控除が40%も減りますので、東京23区内では、4人に
1人が
相続税を支払うことになる、という試算も出ています。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今日は午後からセミナーに行ってこようと思います。私たちの
職業も毎年毎年新しいものが出てきますし、古いものも忘れな
いように磨きをかけておかないといけないし、正直きりがない
気がしますね。でも、それを楽しめないと、この商売やってい
けないと思ってますから、そういうことで、楽しんできます!
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多いのではないかと思います。
企業の通常の運営や、特別なプロジェクトをやる時などの、
資金がどのくらい必要で、どのように調達してくるか、それを
考えるのが、「財務戦略」であり、
それを実行するのが、財務部門の役割、ということです。
●ただ、もう少し広く考えれば、
「会社における資産、負債、損益、キャッシュフローの管理」
全般のことを考え、これらを最適なバランスにしていくのが、
財務の役割だと思います。
上記の狭い意味での財務は、最後のキャッシュフローの管理
に入ることになります。
●言ってみれば、会社全体の数字のことを考えるのが財務であり、
企業が健全に経営され、将来に渡って成長発展していくために
数字面での安全性をチェックし、万全を期していくのが財務で
す。
会社の経営数字に関するすべてのことが、財務の範囲という
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貢献する。
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◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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いように磨きをかけておかないといけないし、正直きりがない
気がしますね。でも、それを楽しめないと、この商売やってい
けないと思ってますから、そういうことで、楽しんできます!