共通の基盤をみつけるという方法

共通の基盤をみつけるという方法

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2014-06-23

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://zeimu110.com ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「共通の基盤をみつけるという方法は，長老が部族としての一体性を保 持していくために使っていたものである。争いの種をなくすことはでき ない。しかし，意味のないものにすることは無理としても，二義的なも のにすることはできる。」 非営利組織の経営P143 「長老が部族としての一体性を保持していくため」とあるように，共通 の基盤は，都市国家が成立する前の原始的な時代から必要とされたこと がうかがえます。 したがって，組織として事業の定義をもたないということは，太古の昔 から人類が培ってきた掟に反するということです。 「事業についての有効な定義をもてないことは危険信号である。市場や 顧客と無関係に事業を行っていることになる。さらには共通の知識や労 力の相乗効果を実現する真の多角化ではなく，知識労力とは関係のない 分散を行っていることになる。」 創造する経営者P264 人が多くなれば多くなるほど違う考え方の人間が増えていきます。 しかも，共通の基盤を伝えることが人が多くなればなるほど，伝達する のが難しくなってきます。 共通の基盤を組織の下部に到達させるためには，中継器を必要とするか らです。 ところが… 「今日の組織構造は，マネジメントの階層を基本に組み立てている。そ れらの階層は，ほとんどが情報の中継器にすぎない。他のあらゆる種類 の中継器と同じようにできが悪い。情報は伝えられるたびに内容が半減 する。」（ネクスト・ソサエティP129）とあるように，満足な結果を残せ ていないようですね。 したがって，組織を上手くまとめるには，共通の基盤が必要であり，し かも共通の基盤が不変であることが望ましいということです。 これが，いわゆる大企業病の原因のひとつであり，われわれ自身も共通 の基盤が一定であることを望んでいるところがあります。 中継器の出来が悪く，足並みが揃わないことによる弊害を肌で感じとっ ているのでしょう。 これが，われわれの本能によるものなのか，あるいは社会生活を通して 学習した知恵なのか，あるいはその両方なのかはわかりませんが… 組織の目的が外部との競争ではなく，構成員の繁栄が主目的であれば共 通の基盤は普遍であるべきでしょう。 ところが，現代社会の組織は，構成員の繁栄ではなく外部との競争や顧 客の満足によって存続が決まってしまいます。 そこに難しさがあるというわけですね。 不変であることが望ましい共通の基盤と創造的破壊であるイノベーション とのバランスをとっていかなくてはいけないということです。 「目標をバランスさせる仕事ほど有能なマネジメントと無能なマネジ メントを分けるものはない。」（現代の経営上P119）とあるように， バランスをとるのは，マネジメントの役割です。 とはいえ，両者はお互いに矛盾するだけに難しさがありますね。 「新たに設立される企業一〇〇社のうちほぼ七五社が，マネジメントの 失敗を主たる原因として五年以内に倒産している。」（創造する経営者 P155）とあるように，マネジメントの難しさを意味しています。 さて，あなたは，100社中の75社でしょうか？ それとも，100社中の25社に入れそうですか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！ → http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ ６月１７日火曜日 淑徳大学池袋サテライトキャンパスで登壇しました。 http://ow.ly/ya9GM タイトルは，なんか難しそうですね でも，お話したのは専らサッカーの話でした（←おい！） 難しい話を身近な例を用いて説明するのは，やはり大事ですね さて，Ｗ杯の行方はいかに？（←結局そっちかい？） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） http://wp.me/P2JWBR-22 まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail.php?product_id=1470 もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail3142.html ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/25636/ 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/26782/ 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/14339/ ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://bit.ly/zeimu110inq ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 川越駅を西向けば税務の110番はこちらです！！！！ http://zeimu110.com まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ http://wp.me/P2JWBR-22 ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━