リーダーの資質とは何かという問いは愚問？

リーダーの資質とは何かという問いは愚問？

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2014-07-11

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://zeimu110.com ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「私が非営利組織の人たちからよく聞かれることが，『リーダーの資質 とは何か』である。この問いは，まるでリーダーシップがすべてであっ て，それ自体が目的であると考えているかのようである。しかし，その ようなリーダーシップこそが間違ったリーダーシップである。」 非営利組織の経営P2 リーダーの条件 これは，とても難しいことですね。 しかし，つい最近までリーダーの条件を定義することはそんなに難しい ことではありませんでした。 食糧事情が悪く，常に物資の供給が不足していた時代では，アメとムチ で人を動かすことが可能でした。 道徳的に許されるかどうかは，別として，奴隷になるか餓死するかの二 者択一を迫られる人が少なからずいました。 アメとムチを使えるだけの体格に恵まれ，声が大きく，それなりに頭が キレる人物 いわゆるカリスマ性をもった人間がリーダーとなりました。 しかし，リビアのカダフィ大佐のように体格に恵まれ，声が大きく，そ れなりに頭がキレる人物で，サイコパス（人格障害）の兆候がみられる 人物がリーダーになる危険性もあったわけです。 「リーダーシップがすべてであって，それ自体が目的である」となると アメとムチを使い分ける人物ということになってしまいます。 しかし，いまや先進国で餓死はありえないことであり，物資は供給過剰 となっています。 人を動かすためには，アメとムチは使えません。 ところが，先進国でアメとムチが使えなくなってから，100年も経過し ていません。 それゆえ，多くの人は，アメとムチを使い分けるリーダーシップの幻影 にとらわれているということですね。 では，アメとムチを使い分けるリーダーシップが無効になった時代の新 しいリーダー像はどうなるのか？ とても難しいことですが，仕事中心に考えるリーダーというころになる でしょうか？ 「リーダーたることの第一の要件は，リーダーシップを仕事と見ること である。」 プロフェッショナルの条件P185 仕事中心に考えるリーダーであれば，当然責任を負わなくてはいけません。 アメとムチに頼るリーダーは，上手くいかないことを部下の責任に負わ せることが出来ました。 もはや，働けなくなった奴隷の運命，それは死でした。 しかし，これからのリーダーシップは，部下を死に追いやることは出来 ません。 自ら責任を負わなくてはいけません。 というわけで，リーダーの第二の要件は責任です。 「リーダーたることの第二の要件は，リーダーシップを，地位や特権で はなく責任と見ることである。」 プロフェッショナルの条件P185 仕事を中心に据え，自ら責任をとるリーダー これで，ほとんど完成の域に近づいてきました。 しかし，大事なことが抜けています。 お客様が喜んでもらえる値段で，商品を提供したとしても，それが欠陥 のあるような商品だったらどうなるかということです。 リーダーが，全責任を負うと宣言し，実際にそのように行動したとしても 部下はついていけませんね。 信頼感がないとダメだということです。 「リーダーたる第三の要件は，信頼が得られるということである。」 プロフェッショナルの条件P187 これは，真摯さにつながっていくということですね。 リーダーとしての3つの要件 体格や頭の良さ，そして血統が重視されたカリスマ性としてのリーダー とは大きく違うということですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！ → http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 先月から実験的にLineの公式アカウントを開設しております。 http://accountpage.line.me/zeimu110 何を配信してよいかわからないので（苦笑） 当分の間，メルマガのダイジェスト版を配信する予定です。 一応このアカウントからお問い合わせが出来るようになっています。 もっとも，あまり慣れていないので，レスポンスが悪くてご迷惑をかけ るかも知れません。 税理士でラインをやっている人は多いですが，公式アカウントをもって いる人は，ほとんどいません。 一応，うちは最先端をいっているようです。 そのうち，税理士業界でラインの公式アカウントをもっているのが当たり 前という時代が来るかも知れませんけどね。 メニューの「友だち追加」で「ID検索」を選択して、「@zeimu110」と入 力して検索すると、友だち追加できます。アットマークをお忘れないよ うにお願いします。 ちなみに，アットマークがつかない「zeimu110」は拙者プライベート用 です。 もちろん，どちらでもお友達追加歓迎します。 とはいえ，プライベート用は家族連絡用なので，公式アカウントよりも 更にレスポンス悪いかも知れません（苦笑） では，ラインの公式アカウントもよろしくお願いします！ http://accountpage.line.me/zeimu110 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） http://wp.me/P2JWBR-22 まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail.php?product_id=1470 もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） http://www.bisco24.com/products/detail3142.html ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/25636/ 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/26782/ 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/14339/ ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://bit.ly/zeimu110inq ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 川越駅を西向けば税務の110番はこちらです！！！！ http://zeimu110.com まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ http://wp.me/P2JWBR-22 ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━