プロジェクトチームに専門外の人を加えることです！

プロジェクトチームに専門外の人を加えることです！

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2014-08-01

専門家ほど詳しい知識がないからこそ、自ら壁を作らず新しい技術に挑戦できる利点もある。 　　　　　　　　　～栗田佳直氏のことば～ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■プロジェクトチームに専門外の人を加えることです！■ その道の達人の領域を極めるとどうしてもセオリーや理論に溺れがちになる。 「それは理論的に無理ですよ」などと平気で言う。 その分野において専門的な知識や経験のない人はつい「そうなんだ」と思い込んでしまう。 車の進化は止まらない。 今でも社運を賭けてガソリンの燃費を良くする競争が続けられている。 ハイブリッド車も各社から売り出されて久しい。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 最後は電気自動車と燃料電池車の一騎打ちになりそうな気配だ。 各社とも最高レベルの専門家を集結させて開発に力を入れているが、その開発チームに専門外の素人を何人か加えているチームがある。 素人発想のみずみずしいアイディアを大事にすることが大切だからだ。 　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************