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営業スタイル

No.369 平成26年11月4日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

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       「営業スタイル」
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会社を立ち上げてまず必要になることの一つは、お金を
稼ぐことです。

これは当たり前のことで、異論の余地は無いと思います。

では、その稼ぎ方について社長はどのようにお考えですか?

それは営業スタイルに関することです。

1.新規営業を基本とし、効率よりも大きい案件を単発で
  獲得する営業

2.既存企業からの紹介を含めて、いかに効率的に確実に
制約させる営業


いかがですか?

バランスが大事という経営者もいるかと思いますが、
安定的に収益を確保するという意味では、2.を選択
すると思います。

手段重視ではなく、結果重視が営業である!


社長の会社の営業マンに、

「2.は営業じゃない! 真の営業スタイルは1.であり
王道である。」

という方がいる場合、どのように対応しますか?

もし、その方が営業の責任者だったらどうしますか?

しかも、会社の営業成績が横ばいの場合は・・・?


昔は良かった・・・ なんて感傷にふけている場合じゃないですよ!

改めて、会社としての営業スタイルの再構築に取り組んでください。



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