安川電機流「人作りの極意」が役に立ちます！

安川電機流「人作りの極意」が役に立ちます！

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2014-11-12

開発して人が物を作るのだから「モノ作り＝人作り」と位置付けています。 　　　　　　　　　～利島康司氏のことば～ ================================================================== 【本文】 ■安川電機流「人作りの極意」が役に立ちます！■ モノ作りに限った話ではないが、特にモノ作りにおいては「品質管理」は 重要だ。 にもかかわらず、海外生産品、中でも中国製品は特に品質が劣悪だ。 人作りが追いついていないから品質のいいものが作れないわけだ。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ロボットで世界第一のシェアを誇る安川電機では独特の人作りを行ってい る。 （１）新人は自由に育てろ・・・入社１年目は課題を与えて自由に作らせ 　　　る （２）大きな仕事も若手一人に任せる・・・試練の場を与えて乗り切らせ 　　　る （３）課長は昼も夜もフォローせよ・・・課長は昼も夜も相談に乗ってや 　　　る （４）若手に任せても責任は上司がとれ・・・結果責任は上司にある 上記の４項目が安川電機流の「人作りの極意」である。 お荷物だったロボット部門を任された利島康司氏は、後に安川電機の社長 になった。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　人財育成に執念を燃やす経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************