社員に経営者意識を持ってもらうことが大事です！

社員に経営者意識を持ってもらうことが大事です！

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2015-01-05

会社の戦略を認識し、同じ方向に向かうことで社員にもオーナーシップが生まれる。 　　　　　　　　　～ジョナサン・キンドレッド氏のことば～ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■社員に経営者意識を持ってもらうことが大事です！■ 「経営者側」と「使用人」と言う意識の強い経営者は今でも多いように思う。 株式会社とはなっているが、中小企業の場合、個人企業に毛の生えたようなものだ。 社員を見下したように「使用人」と認識しているようでは、社員に「やる気を持て」と言っても「笛吹けど踊らず」だろう。 だからといってアット・ホーム過ぎればこれもまた問題だ。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 社員にも「経営者意識」を持って働いてもらえば、「やる気」からして違ってくる。 自分たちも経営に参画していると思えば、当然責任感も出てくる。 そのためには会社の戦略を社員全員に話し、よく理解手しもらう必要がある。 そのうえで一人ひとりの力量に見合った権限を委譲し、「無理かな」と思っても思い切って任せてみることだ。 コミュニケーションを密に取ることを忘れず、よく出来たら褒めてあげ、失敗しても怒鳴ったりせずに支援してあげれば、少しずつ経営者意識が養われる。 　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************