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大塚家具を考えて・・・

No.393 平成27年4月24日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

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    「大塚家具を考えて・・・」
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10年くらい前に大塚家具へ行った際には、
入り口で氏名、住所、電話番号などなど色々と
書かされて、担当者がすべて案内してくれました。

2年前に久しぶりに行った際には、入り口で特に
引き留められることも無く、目的の場所に行って
わからないことなどを近くの担当者に聞いて
買い物を済ませました。

どちらも不快感は無く、担当者も非常に良くしていただき、
大塚家具への印象はどちらかと言えば好印象でした。

社長は、今回の一連の騒動について、ご自身の
事業承継をどのように考えましたか?

事業戦略には絶対の解はありません・・・。

時代によって移り変わります。

もちろん不変な部分もありますが、それはやり方ではなく
企業および経営者が持つ“哲学”であり、それと戦略は
違うものです。

自分の生んだ子供よりも、自分の生んだ会社の方が
愛おしい!

これは創業経営者であればなおのことでしょう・・・。

私が驚いたのは、これが公開企業でも起こったということです。

お金の問題でもなく、後継者がいないわけでもなく、
身内で経営陣を固め、本来は盤石に見えたにも
拘わらずです。

そのくらい、事業承継問題は根が深いものです。

でも、今回の騒動を見ても、世の創業経営者は“自分自身は
大丈夫”と思っているところが更に怖いところです。

これは税理士業界にとっても永遠の課題です・・・。



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