【贈る言葉】
会社は個人の能力を見て登用や異動を考えがちだが、成果を挙げる重要な要素は能力よりも意欲だ。
~大久保尚武~
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【本文】
■モチベーションアップの施策を重視すべきです!■
社員教育に熱心な会社は多い。
しかし、社員教育や研修を充実させているつもりなのに業績につながらない例が多い。
なぜなのだろうか。
「笛吹けど踊らず」と言うことわざにも似ている。
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私は人財五つの条件のトップに「やる気」と「行動力」を挙げている。
やる気とはつまり「モチベーション」だ。
「モチベーション」は、行動に駆り立てる「動因」になるはずである。
例えば、「認めてあげる」ことも「モチベーション」アップにつながる。
力量に見合った権限を委譲し、「任せる」ことも「モチベーション」アップにつながる。
経営者や管理職はモチベーションアップの施策を常に講じなければならないのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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