【マネジメント】
部下の成果を横取りする管理職がいる。逆にまずい事態になると部下に責任をなすり付ける管理職もいる。部下にもっとも嫌われるタイプの管理職だ。時には部下に花を持たせてもいいのではないか。
========================
【本文】
■部下に花を持たせて成長させてください!■
管理職として最低と部下に思われる管理職がいる。
部下の成果を平気で横取りする管理職は最低だ。
まずい事態が起こったときなど、部下に責任をなすりつける管理職も最低だ。
このような人間は管理職の資格はないのだが、上からは結構高く評価されているから腹が立つ。
ゴマすりがうまく、茶坊主みたいだが、上はこのような人間が結構好きなものなのだ。
こんな管理職の元では部下は育ちにくいことになっている。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
中には、坂本龍馬のような管理職もいる。
「事は十中八九まで自らこれを行い、残り一、二を他に譲りて功をなさしむべし」。
部下に花を持たせれば部下の
モチベーションは上がり、必ずや成長してくれる。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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このような人間は管理職の資格はないのだが、上からは結構高く評価されているから腹が立つ。
ゴマすりがうまく、茶坊主みたいだが、上はこのような人間が結構好きなものなのだ。
こんな管理職の元では部下は育ちにくいことになっている。
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部下に花を持たせれば部下のモチベーションは上がり、必ずや成長してくれる。
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