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歴代社長のレガシーをバッサリ切ることです!

【経営革新】

新任の社長は過去の歴代社長のレガシーをばっさり切る覚悟が要る。

過去の延長線上で経営を続けても改革は難しいでしょう。

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【本文】

■歴代社長のレガシーをバッサリ切ることです!■

歴代の社長が経理の不正をやる。

つまり水増しして利益が出ているように装うのだ。

次の社長もその次の社長も不正経理をレガシーとして引き継いでしまい、会社を奈落のそこに突き落としてしまったのがT社事件ではなかったのか。

社長と言うものは、持ち回りで順番が回ってくる町内会の会長職ではないはずだ。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

新任の社長は歴代社長のレガシーをばっさり切る覚悟がいる。

とは言え、いいものまで切り捨てる必要はない。

慎重に取捨選択をし、まずいと判断したものは思い切って改革の対象にすべきなのだ。

悪いレガシーをそのまま引き継いだため、これまで大企業が何社消滅していったことか。

高度成長期、バブル期を経てサバイバルできた企業は、こぞって経営革新を繰り返してきた賜物である。


        = コンピテンシー宣教師 =


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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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