【社員が自ら働く仕組み作り】
「ウチの社員はやる気がない」などと言っている社長さんに言いたい。
「社員が自ら働くような仕組みを作ったらどうですか」と、ね。
======================================
【本文】
■社員が自ら働く仕組みづくりを目指す!■
「ウチの会社には人財がいない」などとボヤク社長がよくいる。
社員教育にも不熱心だ。
それでいて飛びっきり優秀な社員になってほしいと言うことのようだ。
教育もさることながら、社員が自ら働くような仕組みも作ろうとしない。
そもそも社長自身がやる気があるのか疑わしい。
まず、多能工政策を打ち出して社員に何でもできる多能工になってもらうことだ。
そのうえで、各職場は定員制をやめて非定員制にすることだ。
多能工になってくれた社員には各職場を見渡して、手薄と思える職場に移動して仕事をするように奨励すべきだ。
このような類の問題解決は社長の手腕にかかっている。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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そもそも社長自身がやる気があるのか疑わしい。
まず、多能工政策を打ち出して社員に何でもできる多能工になってもらうことだ。
そのうえで、各職場は定員制をやめて非定員制にすることだ。
多能工になってくれた社員には各職場を見渡して、手薄と思える職場に移動して仕事をするように奨励すべきだ。
このような類の問題解決は社長の手腕にかかっている。
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