【多数精鋭】
よく「少数精鋭」と言う。
だが、ビジネス活動は団体スポーツのようなものだから「少数精鋭」では勝てない。
「多数精鋭」になってもらい、全員が仕事力を強化してもらわなければならない。
=====================================
【本文】
■組織は「多数精鋭」に改革すべきです!■
いつも不思議に思うのだが、組織があれば「2:6:2の法則」が成り立つ。
先頭の「2」がいわゆる精鋭で、真ん中の「6」が可もなく不可もない社員で、後ろの「2」ははっきり言って仕事のできないお荷物社員だ。
お荷物社員の中には、ただ単に仕事ができないだけでなく、みんなの足を引っ張ったり、不祥事を起こす者もいる。
まずは後ろの「2」を真ん中の「6」に引き上げるように導き、真ん中の「6」を先頭の「2」に引き上げるように導くことだ。
それに引きずられて後ろの「2」だった社員もいつしか先頭の「2」に近づいていく。
時間はかかるが、かくして「多数精鋭」が実現できる。
例えば、ニトリでは「賞を乱発」しているそうだ。
例え些細なことでもいいことをしてくれたら賞を乱発し、みんなの前で表彰するのだ。
みんなその気になって仕事をしてくれるから「多数精鋭」も夢ではなくなるのだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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先頭の「2」がいわゆる精鋭で、真ん中の「6」が可もなく不可もない社員で、後ろの「2」ははっきり言って仕事のできないお荷物社員だ。
お荷物社員の中には、ただ単に仕事ができないだけでなく、みんなの足を引っ張ったり、不祥事を起こす者もいる。
まずは後ろの「2」を真ん中の「6」に引き上げるように導き、真ん中の「6」を先頭の「2」に引き上げるように導くことだ。
それに引きずられて後ろの「2」だった社員もいつしか先頭の「2」に近づいていく。
時間はかかるが、かくして「多数精鋭」が実現できる。
例えば、ニトリでは「賞を乱発」しているそうだ。
例え些細なことでもいいことをしてくれたら賞を乱発し、みんなの前で表彰するのだ。
みんなその気になって仕事をしてくれるから「多数精鋭」も夢ではなくなるのだ。
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